2014年已經過去一半，總結半年工作的情況，可謂是喜憂參半，有許多地方去值得自我反省和總結：

　　反省一：

　　今年管道方面的問題雖然比較多，主要是非標管配方統一方面問題，自己也給了下面工藝員一個專項課題，總想盡早把配方統一，同時由于上半年螺桿更換也相對較為頻繁，所有目光都向著設備方面尋找原因，后來相同設備不同時間生產需要不同的配方，才慢慢注意到模具方面，在工藝員通過設備、模具等方面的綜合排查，發現模具的差異性，這也是今年上半年管材頻繁更換配方的一個重要因素。也是體現自己在模具、設備等方面的認知不夠全面的一個結果。

　　反省二：

　　今年上半年工藝組人員相對處于一個不穩期間，使得在各區塊工作上出現部分真空，在工作的沒有很好的銜接和連續，很多時候需要自己去關注沒見事情，造成內部的工作混亂無序，出現計劃如變化快的情況。而同時隨著新員工的補充，雖然人員是有了，但是很多工作還是需要自己去關注和做，總覺很多事情做得不放心或者他們做的還不如自己做得快，把自己推上上了一線，使得部門工作顯得雜而無序。出現這樣的問題關鍵還在于自身因素，怎樣把員工充分利用起來，把員工的工作積極性和技能提升起來是下半年工藝組重點工作，形成一個健康的人員梯隊結構。
  
　　反省三：

　　工作的連貫性和系統性不夠，今年上半年無論對車間的異常問題或者是部門內部的專項工作，有時候碰到與自己的想法不一致或者由于人員流失等因素，使得工作處于不了了之或者沒有答案的結果，雖然可能付出很多，但是獲得的很少。

　　以上是我的反省，通過自我的發現和認識，努力在下半年有所提高。