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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者陳長春     日期2012-01-17     點擊量2262

                不經意間,2011年已過去,時間過得真快。

                回顧2011年,可以用成長、鍛煉來進行概括。

                2011年,成長的一年。在這一年里,部門經歷了很多,從年初的人員波動,到年中新人的補進、相關崗位的整合,都促使著部門不斷的成長和發展。在這過程中,我也得到了成長和成長需要的機會。

                2011年,鍛煉的一年。人員波動,人員磨合,用工緊張,工作拓展等方面都給部門和大家提出新的要求,整個部門以基本上都是新人的現狀應對著工作的開展,心里總存在一種惴惴不安,摸著石子過河。

                2011年,在成長、鍛煉的背后,給我的更多是思考、總結和反省。

                遇到事情盡量考慮的全面一些,但從結果來看,工作上思考的多,并努力開展工作;而在部門內同事間的氛圍營造相對思考的少了點;只以為工作是大家在一起的紐帶,較少地關注大家的心情和想法。殊不知,良好的團隊氛圍在工作之余也需要經營,良好的團隊氛圍能更有效的激發大家的工作熱情。

                干脆、利索的個性一方面使得行使果斷,工作講究效率;另一方面,它讓我在注重工作開展進度時,潛意識中忽視了對工作深度的關注,產生不夠到位的情況,工作深度不夠、仔細不夠時有發生。再者,帶有完美主義思想較重,缺少寬容的總以較高的標準和要求來看待問題,在不經意間流露出讓人感覺“帶刺”的不適應;盡管心里沒有惡意,但往往讓人產生誤會。

                此外,溝通不夠主動,溝通缺少方式方法,這也是工作中暴露出來很明顯的不足。

                反省,讓我對自己在2011年顯現出來的不足和缺點有了更清楚的認識,在今后的工作中我努力修行和彌補,讓自己更好地工作,讓自己更好地成長。

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