新年后，部門出現人員波動情況，一時間，急于處理點上的具體事務，沒有花較多的時間來對整個系統進行深入的了解，處在被動的應對境地。

　　從單一的招聘崗位到系統化的工作內涵和要求，系統的復雜性對我提出了更高的要求，在工作中深深感覺到：需增加將各種復雜的事務整合成系統的能力和提高系統性考慮問題的能力。

　　而很多時候在不經意間追求凡事親力親為，理由是他們不一定能到達工作所預期的效果。殊不知，一個團隊的成長是要靠發揮團隊集體的智慧和才智。凡事是從鍛煉和歷練中得到提高的。遇到新的問題促使團隊的成員一起想辦法去解決，做得多了，自然成長起來了；否則，永遠不會有一個得力的團隊出現。這一點，我將在下一步工作中改進。

　　對近段時間自己一路過來的工作進行反思，思考中察覺到：“工作節奏加快，情緒放慢”，這是開展工作需持有的心態。

　　面對整個的部門工作，剛開始時我曾想盡快扭轉松散局面的現狀，情緒上過度關注進度的要求，想立即有所改觀，給自己很大的壓力，從而在與部門成員溝通時語言上表現出了急切，使得團隊處在一個嚴肅的工作氛圍中，最終反而影響到了工作的開展。幸運的是，公司領導及時提醒了，讓我及時發現了不足，調整了心態，回歸到“工作節奏加快，情緒放慢”的溝通上。在整個團隊的共同努力下，目前整個部門慢慢進入到了正常有序開展工作的軌道，整個部門的條理性、協調性和進取性有了明顯的改觀。

　　“服務”與“專業”是人事后勤部開展所有工作所要具備的要求。

　　“服務”是人事后勤工作本身的要求，也是一個組織賴以維系的基礎。人員招聘不理想，究其實質是人事后勤部對生產在人員服務上沒有做好。

　　“專業”，招聘途徑的選擇、人員的甄別、人員素質的量化考評、培訓體系的細化、績效考核的提升、勞資關系的處理等方面都需要扎實的專業知識來做保障，這樣工作才能游刃有余，而自己卻存在很多的不足，下一階段將通過學習和彌補，力求達到工作的順利開展和個人技能的有效提高。

　　以上是我的反省，以此自勉。