時間在不知不覺的從指尖慢慢溜過，悄然的半年已過去，回顧倉庫半年的工作歷程，即有失敗的痛苦，也有進步的喜悅，通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準，通過反省總結，我們部門各模塊，分享相互的長處和短處、經驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望，把優勢繼續用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中不斷提高和改進，現就半年度工作作以下反省和總結：

　　一、上半年工作回顧

　　過去半年的工作，在部門領導的指導和支持下，倉庫全體同仁的努力中，完成了各項工作目標：一是室外遮陽架的搭建實施，改變去年搭建的方法，效果可觀。二是定做量不斷增長，使倉庫儲存壓力加大，混放漸漸顯著，給發貨帶來困擾，制定解決方案，制作貨架堆放，貨架制作計劃開始實施，第一批制作開始投入試用，效果比較好。三是制定壓縮庫存計劃的實施，在部門領導與機構協調溝通及營銷內勤的跟催下，使定做庫存不斷下降，從而緩解了倉庫儲存的壓力，同時也緩解了混放的問題。四是每月的賬務盤點，在財務的監督和支持下，每月按倉庫考核制度要求，完成了月度考核盤點的品種，倉庫初盤，財務抽查復盤，從半年匯總的結果來看，每月盤點賬務都在考核規定范圍內，全部達到了標準的要求。

　　二、工作中不足之處

　　工作中缺乏問題分析及創新的管理模式，總是在回憶依舊，滿足現狀，缺乏創新前進的動力，在管理上，對倉庫庫存周轉數據的變化掌握不夠，對各倉位庫存產品入庫，出庫，庫存狀態及儲存合理性分析不到位。要找出進、銷、存環節存在問題和安全儲存隱患，防范呆滯品的產生。隨著天氣的炎熱，室外堆放產品防護不到位，散支打包不及時，導致暴曬彎曲，這些，都需要我們不停的自我反省總結，做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存周轉的變化，加強及監督各倉位庫存出入堆放環境變化，建立每日巡查制度，并做好記錄，及時發現及時糾正，及時預防及時解決。

　　回顧過去半年的工作，除了倉庫半年度考核盤點數據控制比較可觀外，其他收獲甚少，在下半年的工作中，要有創新的思維和方法，時時反省和總結，不反省不會知道自己的缺點和過失，不悔悟就無從改進自己的工作。今后根據壓縮庫存計劃，綜合評估倉儲位置，提前做好庫位調整，從而不使工作被動，在工作中不斷增加新的創新和思維，把倉庫管理工作不斷向前推進。