轉眼已是年末，還來不及靜下來理一下思路和方向；感覺今年過的特別快，總感覺每天都在趕，老是有催與被催的節奏，停不下來。這期間有過幾次思考，反省一二：

　　一、關于歸屬感

　　每年都有批量性的大學生引進，又有陸續的離職；自己也曾想過，要留住人先留住心，要留住心就要培養與引導其對公司產生歸屬感。今年9月份無意間看到一品管員發到新昌信息港的求職信息，找其談話講“我一直知道你跟徐總是為我好，帶我往管理方向走，但是我真的感覺自己不適合，我不善于與人溝通……”，這次談話讓我感覺到很痛心，但不為其產生離司的逃避想法而來。自己一直在引導，但從未真正走進過其內心了解過其真實想法；或許對于有的人來說對公司產生歸屬感源于領導的認可或是工資待遇的提升，但對其而言這些似乎都不是很湊效；直到10月底的某一天發現其突然開始主動加班，工作效率提升，開始主動表達自己的想法主動參與管理，并主動向我提出自己的基礎不扎實想跟著倒班。后經多次與其談心發現自己對下屬的關心還不能深入到生活中的方方面面；想到了很多儲備人員；對公司歸屬感的產生，或許是認可、或許是待遇、或許是一種氛圍，又或許是一個家庭的組建……

　　二、關于個性
我個性不好，容易急躁；現場低級質量問題屢次出現我會急躁；給生技部提出質量問題點沒有措施我會急躁；給下屬反復強調的事情再出錯或得不到答復我會急躁；急躁以后會不理智，不理智時又很容易沖動。平心靜氣坐下來交談我會很真誠，假若遇到不理智會點燃我更加不理智。經常告誡自己要克制，但過程中時有出現發脾氣上火之時，很羨慕陳經理的淡定自若，同在一個辦公室很少見到他有急躁之時，只能感嘆我需要提升與改進的地方太多了。

　　三、關于質量意識

　　或許與我接觸過的形形色色質量意識提升課程有關，我腦子里始終覺得既做質量，就必須要精益求精，絕不能差不多就行；因為這個理念自己常有與生技部爭執之時。常會聽到這樣的回話“我們做的是合格品又不是精品……”。有些時候或許這句話擱在某個地方也有他可行的道理，但就個人而言，既然從事了這一行就必須擔起這份責任，在這里給自己在質量把控固執之時讓人產生的不快表示下道歉但新的一年尺度標桿仍不會降。

　　談到質量，想到質管部，想到徐總。這一年非常感謝徐總但是同時又覺得非常對不起徐總；這一年完整的見證了自己的領導到底有多忙，想到自己能分擔的又感到慚愧。2014年我會更加拼搏，努力改進不足之處。