回顧半年來的工作有得也有失，總結得失原因，分析存在的問題，以求在下半年工作中能有所提高。

　　上半年警衛隊的人員流動性是比較大的，人員素質也良莠不齊，通過嚴抓公司制度的執行，并嚴格落實安保訓練與消防演習，很大程度上提高了警衛員的業務能力，但在實際工作中，具體問題的處理仍然有很大的差距，如6月21日出現的五車間缺水事件，正常處理應為接到指令后，警衛人員各就各位，查找缺水原因，并馬上采取應急措施供水，以最大程度的確保正常生產，這期間警衛人員顯得有點忙亂。事后反省，警衛隊伍的打造，不僅要保護好公司的財產，同時也要成為公司強有力的后勤保障，對各類突發事件（如消防、大風、大雪等）應建立應急預案，要以最快的速度把事情處理在萌芽狀態。

　　另對員工宿舍的安排上，沒有注重工作細節。目前我司員工分住在天澤、天江公寓及綜合樓宿舍，其中天江的環境條件較差，但卻生活著我們三分之一的員工，作為分管宿舍的人員，是不是只為員工安排一個住的地方就萬事大吉了？答案當然是否定的，我們要有為員工服務的意識，關注員工的生活質量，為員工解決困難，從細節著手，營造一個舒適的工作生活環境，為公司留住人，留好人。

　　在部門的團隊建設上，停滯不前，缺少統一的思想，并且員工之間缺少有效的溝通，作為分管領導，這與我沒有深入基層，缺乏對事務的準確判斷，未及時溝通和化解有很大關系，以致影響部門工作順利開展。

　　以上是我這半年來工作的總結與不足之處，希望通過這次反省能有所感悟和提高，在以后的工作中會更加認真和細致。