辦公室可以說是整個公司的后勤部門，相對的工作是比較繁瑣的，調至辦公室工作近三個月時間，經過不間斷的學習，對如何有效的開展工作進行了一定層次的思考，但基礎性的管理上仍需要加大力度，以便更好的服務各個部門。

　　反省一：工作做實，做細。

　　調至辦公室后，分管廠務隊，警衛隊，幾個與員工生活密不可分的職能組，在就職能組設立的目的性上進行了一定的思考：即如何更好的保護公司的財產，如何更好的提高員工的生活質量，改善綜合樓的居住條件，食堂的飲食條件，事務繁瑣，但卻需要從工作的細節著手，見微知著，如何在基礎的管理上將有意義的工作做實，做細，值得我反省。

　　反省二：工作計劃性不強。

　　工作中經常會碰到這樣那樣的問題，但卻缺乏明確的計劃性，目的性，對于解決問題沒有落實到底，有些值得反思與觸類旁通的事情會輕易的忽略，一切工作在于理，不可只知道埋頭苦干，靜下心來反省，需要提高的還有很多。  

　　反省三：實行有效的管理，提高個人的管理水平。

　　有效的管理，是在保持穩定的基礎上，推動工作的向前開展，如何將保護意識，服務意識注入到員工的工作中，這方面做的仍然不夠，對于員工工作意識的培養，是否拿出了有效的措施，而不是只喊喊口號而已，需要自己反省。

　　學習是不分先后的，管理方面的書籍平時讀的不是很多，最近看邊總的幾部書，收獲很大，但如何的吸收并融入到自己所管理的事務中，提高自身的管理水平，反省之余，要多多努力。