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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源     作者朱旭朝     日期2011-04-07     點擊量2249

                11年開始了,新的東西很多,新的工作、新的同事、新的方向、新的認識。三個月里也發生了很多變化,工作內容換了、老同事走了、人員調動、新員工離司等等。在依舊出差的日子里,變化著內容,但感想是不一樣的。

                一、了解----適應

                也許我作為一位入司快三年的員工不應該談適應、了解這個問題,但是在看到部門內某新同事來了僅三個月就離司時,心里還是有了些許感觸----了解和適應,是融入公司的一部分。融入一家公司,就像與人交往那樣,需要相互的了解才會有深交的那一刻;而通過相互的適應才會有協作的那一時。融入公司需要了解、需要適應。但是這了解和適應這個過程是各式各樣,那么了解與適應的程度也會參差不齊;經過一段時間的發展,有的留下了,有的走了,還有的可能在迷茫,這些對于一個部門來說都是很不利的。如何讓一名新員工能更好的融入工作,或者說了解并適應公司,這是一個很現實的問題。

                二、變化----學習

                工作中的變化很多,有些變化是性質,有些變化是場所,但是不變的是公司。其實變化需要適應,適應要求學習,學習實現變化。對于個人的發展當中,變化是多元的:環境、認識、性格、家庭等等因素,這些都需要適應;一個人要去適應新的變化,那么他就要了解學習更多的知識以完成對新變化的挑戰;當學習這個階段結束后,再通過實際應用實現變化。這也許是“學無止境”背后的涵義吧。

                三、溝通----態度

                新同事的離開也許是溝通的不夠到位吧。了解一個人、了解一個公司,相互的溝通很有必要。溝通是一座橋梁,是拉近你我之間距離的紐帶。兩個初識的人的溝通需要有一方先踏出腳步,需要相互的摩擦后產生交融。但是溝通卻往往受制于時間、地點、態度等因素,其中態度很關鍵。米盧大師曾經說過“態度決定一切”,確實有好的態度的人,才會有好的溝通。

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