2011年，以下幾個方面需要反省：

　　第一、工作績效

　　工作績效是指在工作中取得的結果、效果。工作態度重要，而工作績效更重要。12月份租賃公司變更一般納稅人，根據預先的計劃，為給12年銀行融資做準備，當月認定為一般納稅人后，馬上開票做銷量。因租賃公司年代較久，之中變更、糾葛眾多，雖辦理過程中我一直親力親為，卻也異常辛苦，而就當我覺的事情都已萬無一失的時候，突然被告知老企業要于辦理次月才正式確認為一般納稅人。事情幾乎是在最后一步沒能成功，非常痛苦。好在這事對12年的融資影響不是很大。這件事一方面暴露出我經驗不足問題；另一方面，犯了想當然的毛病，認為事情過程辦好了，水到渠成，一定能得到好的結果。 殊不知，沒有好的結果，再漂亮的過程也都只是花拳繡腿。

　　第二、團隊建設

　　團隊建設是指有意識地在組織中努力開發有效的工作小組。團隊建設的好壞 ,象征著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是企業凝聚力和戰斗力的充分體現。財務科作為財務公司大團隊的一個分支團隊，在公司日常經營活動中也是起著不可或缺的重要作用。我作為科室的管理者，多數時候以布置任務的形式與員工溝通，很少主動去關心員工在工作中，抑或在生活中遇到的困難。有時候會造成員工工作壓力過大，影響工作狀態。以后工作中多交流、溝通，讓大家認識團隊合作的重要性才是關鍵。

　　以上兩點亟需改進，請大家批評指正！