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              • 管理團隊(一)
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              反 省
              文章來源     作者周玉雷     日期2012-07-24     點擊量2348

                2012年上半年,忙碌中很快就過去,坐下來仔細想想,有以下幾點應該反省:

                第一、關于團隊。財務科基本上都是一批畢業剛剛一年左右的新人,很多時候來一些偶發性是事件,我都更愿意自己動手,一方面,是擔心她們不會做或者出錯,另一方面是認為有教會她們這點功夫,自己都已經做完。后來仔細想想,實在要不得,不僅會使自己把過多的精力放在日常瑣碎的事情中,而且會嚴重的妨礙她們平時的學習進步。總不能因為怕噎著而不吃飯吧!在以后工作中,要多多放手,多讓年輕人接觸各項工作,于公于私都是有好處的。

                第二、關于原則性和靈活性。 “原則性”是指一個人做事的“底線”,一般來講大都有不觸犯法律、不損害國家、集體及個人利益、有不損個人尊嚴的意思。“靈活性”是指具有靈活處理事情的能力。財務工作是一項很講究原則性的工作,很多情況下就是“是”與“否”,“行”與“不行”的選擇。而我卻有太多的“差不多”,“應該可以”,也從不認為自己原則性不夠,還冠冕堂皇的認為是靈活處理事情。殊不知這樣往往好心會辦了壞事,會讓事情沿著自己不可控制的方向發展。

                以上兩點亟需改進,請大家批評指正!

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