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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者鄭小林     日期2014-07-22     點擊量1944

                又是一個半年在生命中流逝,回首往事,雖無值得痛定思痛之類刻骨銘心記憶,但生活工作總有些值得重新梳理和思考的問題,也許對今后有一定的借鑒作用。現將我近半年工作情況反省如下:

                一、心慈手軟。在業務審批過程中,其實都知道那些調查深度不夠、那些還需要補充調查、那些擔保措施和加固措施仍有空間等等問題,但考慮廣角進一步深入很為難,考慮到廣角做一筆業務不容易,擔心過多的苛刻要求可能導致廣角與客戶業務合作失敗,于是我就沒有進一步堅持落實。譬如,實際控制人名下有多家核心企業,廣角只提供部分核心企業擔保,按規定必須所有核心企業提供擔保(不能提供擔保的,須充分的合理理由),我在審核發現并向項目責任人提出,但項目責任人認為擔保方案夠強,企業基本較好,老客戶,風險足以控制,且再增加擔保人難以向客戶啟齒,最終我沒在短信說明中的科室要求中予以披露。

                二、依賴意識。如今項目金融業務的短信說明在發送給樓處之前,須發給陳處審核,我發現低級錯誤有抬頭跡象,也許認為中間有人會把控,依賴意識在作祟吧。既然發現問題所在,我必須嚴格要求自己,糾正這種不良習慣。

                三、不思進取。記得年輕時,常靜下心來,自覺擠出時間看看書,尤其是專業相關書籍,甚至是小說、雜志、不拘種類。但不知為何,這種激情似乎在消失,沒有了前進的動力。從自身找原因,認為憑借現有知識和閱歷足以應對目前的崗位工作,沒有新的挑戰崗位。現已意識到存在消極怠慢的思想,想安靜下來,好好梳理一下,重新振作起來繼續前行。

               

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