轉眼間中財小貸已經一歲半了，自己也伴隨公司的成長逐漸成熟。營銷年里公司業務增長很快，隨著業務量的增大，財務部從要件收集、貸款出賬、計息結費、日常記賬、到還款結清等各個環節，工作量不斷增加，與此同時，具體賬務操作既要服從會計規定，又要符合監管要求，更要對公司利益負責，百密不得一疏。精力和能力的限制確是事實，但所有這一切都不是出錯的理由。

　　反省一，溝通能力欠缺，有熱情、失方式，導致辦事過程和工作結果脫節。

　　讀過幾天書便書生意氣，潛意識里則妄自尊大、固步自封，常常不重視橫向借鑒，甚至聽不進相反的意見，導致自己與上級領導的溝通不夠主動，不愿意事無巨細時時溝通，總是想做出結果再匯報過程，殊不知積重難返。

　　反省二，綜合能力欠缺，不能從繁雜事務中找出規律，通過壓縮流程和標準化作業提高工作效率。

　　隨著對信貸業務深入了解，自己越來越覺得放貸款確是高風險的業務，不確定因素太多，防不勝防，絕非一個人獨立完成的。前、中、后三臺的監控體系必須同時發揮作用。由于法務人員缺位，財務部除了承擔重要權證等管理工作外依然肩負審核合同要件職責，期間，財務部多條工作主線，尤其在法律合規審核方面，自己感覺知識匱乏、力不從心，一旦出現風險，打官司告狀的合同填寫經不起推敲，那將是太可怕的事情，對此深感壓力很大。同時，在貸后資金監管方面力度還不夠，對于收質的網銀、印鑒、房本等只是做封包管理，未能對當日資金的用項、動態以及收質物品的出入庫做翔實的記錄，這一點需要在2013年改進，盡早建立《資金監管日記》，著實加強對項目金融的資金監管。

　　反省三，對于“做實、做細、做到徹底” 的中財實細觀貫徹不能完全到位。

　　以上是我的反省，請大家批評指正！