靜下心來開始寫反省的時候，一下子覺得無從下筆，于是反復拜讀中財網的一篇篇反省材料，倍感敬畏與忐忑，無論身處多高職位的領導都能如此真誠的正視自己工作中的得失，我為何不能勇敢剖析自己、正視自己呢？
　　
　　反省一

　　2009年伊始我們開展了科室的月度溝通會議，每個月科室成員都有一次坐在一起匯報、討論工作的機會，我自告奮勇的擔當起了會議的記錄員，初始每次開會我都將會議內容仔細記錄，耐心整理，及時提交科室領導修正并整理成冊報送處室領導及其他兄弟科室，對于我們一些工作上問題的反饋都起到了較好的效果，當時自己非常樂于每個月花一到兩天的時間來做這件事情并享受這種工作的成果，通過這樣的鍛煉與思考，自己也覺得收獲頗多，但是隨著時間的流逝，慢慢地對這樣一份重復又有些費時間的工作有些疲憊了，在堅持了一年之后從內容質量的下降逐漸轉變成不再記錄，每次領導催促我時都以有更緊急重要的事情要做為由進行拖延，以致于后來這件事就此耽擱下來，每每想到此事都有無盡的羞愧之感，辜負了領導和同事的信任。

　　反省二
   
　　2010年下半年開始接任報銷的審核工作，在接手之前給自己的審核工作做了很多的準備，對現有報銷制度的學習，報銷流程的梳理以及目前報銷工作中可能有改進的空間的整理，當真正開始進行這項工作的時候還是顯得有些措手不及也沒有按照原來自己所準備的那樣按部就班的進行，每個月的審核都基本只停留在數據勾稽關系的核對上面，自己做了一些便于復核和數據統計的工具也沒能完全體現其優勢，特別是到了年底與年終結算時間有些沖突的時候，自己更是沒能將這個工作做到位，很大程度上依賴著領導的再次復核，因為我的拖沓也給同事的工作帶來了一些不便之處。
   
　　通過反省深刻發覺自己在工作中有如此多的執行不到位，如果我自己都不能以身作則，不能將工作有條理的安排和執行，我將如何去帶領團隊進行工作呢？
   
　　士不可以不弘毅，任重而道遠。謹以此自勉！