反省，是一種很好的對待生活和工作的方式，讓自己拿出時間思考自己的不足，以完善提高自己。在反省的同時對工作也進行了總結，回顧近段的工作，形象店推廣部分落實的還很少，這讓我總感覺有一種停留在上邊的感覺，下邊總是空空的。空空的，就是推廣，一種有效的推廣模式，這塊工作需要沉下心來做，深入去研究，形成標準有效的推廣方式、模式。其實這也是形象店模式中最核心的部分。對自己反省如下：

　　1、忙=亂

　　忙于具體事務，提出不是想法和計劃，缺乏系統總結、清晰的思路及方向。

　　在形象店工作開展過程中，好像具體事務忙得不可開交，而過一陣子就又發現實際成效不大，沒有用在刀刃上，這也是我一直的毛病。我習慣于自己忙起來，對待工作投入熱情、投入激情，并且高效的運轉。而這不一定是好現象，忙是和亂聯系在一起的，太忙就很容易亂，亂的話，就沒有成效了。因此不能一味的忙，而導致亂。

　　關于門店工作，要再進行簡化，并且重心還應更多放在優質門店的推廣上，提升門店接單能力、盈利能力，這也是最終結果。

　　2、計劃和執行有很大偏差

　　幾個店開下來，進行了幾次溝通，認為我們具備了形象店建設的經驗，以為開店籌備已經沒有什么問題了，同事們都可以處理好。近期走訪幾個門店下來，才發現具體執行的細節還很欠缺，經常感覺有撿了芝麻、丟了西瓜的感覺。做的很忙很累，但甚至是一些比較核心的內容沒有有效傳遞給門店。

　　目前提出開店需求的區域增加的很快，形象店建設籌備的工作還是很細致的工作，再加上在我們目前具體標準還沒完善建立，需要憑現有的經驗付出更多。看到有問題，都去做，不一定使好事，做了很多不重要的工作，但結果沒做好，滿盤皆輸。要把握好精力的分配。

　　一方面盡快完善相關的細節標準，在整體進度可以做到把控的基礎上，把各個重點細節都做到位，這是門店做好的基礎。