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              • 管理團隊(二)
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              反省
              文章來源長江總部     作者喻娜     日期2013-07-15     點擊量2026

                在這驕陽似火,炎炎夏日,對于在前線的營銷戰士們相比,我們在空調房辦公的總部人員來說,是無比的幸福啦!

                總結上半年的工作情況,相對之前要順暢很多。年初對所有內勤人員整體的培訓工作,對總部而言,工作效率提高很多,減輕了長江總部整體工作量。下一步,對新的內勤人員,仍建議來總部加強學習,這樣可以更好為管理處/營銷中心所屬機構的后勤事務,做好更好的服務工作。

                對于在這半年,自己也有很多方面需要反省和加強:

                1.工作效率上。俗話說:好記性不如爛筆頭。對于每天在辦公室忙事務的同時,會接到很多機構的來電咨詢,這時候很容易大腦當機,把正在忙碌的事情給丟在一邊,去處理其他事情!所以現在每天要求自己把重要的事情記錄下來,分輕重緩急,把事情一件件處理掉。并做到當日事情當日畢。

                2.為人處世上。盡量收斂自己直爽,雷厲風行的性格。對于機構咨詢等問題,要婉轉,親和的態度去處理掉,盡量減少機構矛盾和誤解。7月初,某管理處CEO大發雷霆來辦公室質問特批額度事宜,因本人沒正面予以合理的答復,導致事情矛盾加劇,最后以婉轉和息事寧人的態度,給予道歉,才予以平息此事。對于此事件,發現很多事情不能以對或錯來評論,要以大局為重,犧牲小我,換來整體的和諧!

                3.工作態度上。工作上需未雨綢繆,提前預想。緣于精力的有限,很多工作沒能做得細致到位,如上半年總部特批額度超額超支的事情,本人也有責任,沒做好提前控制和匯報工作!在下半年工作中,會及時記錄額度情況,做好控制工作。

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