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              • 管理團隊(一)
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              坦然示之,潛心改之
              文章來源集團總部     作者余亞娜     日期2013-07-05     點擊量2329

                一年多以來,一直對反省文化對應的執行制度沒有切身的體會,直到我需要寫反省了,我才發現原來一年多以來我已經在這個平臺成熟、成長了。近期的下半年頻繁的出差、集中培訓、深入一線溝通,也時不時聽到別人對我進步的夸獎,只有我自己知道,我能做的、需要做的不僅僅是這些。

                目前的我已經對工作環境、產品模塊、市場原理、營銷團隊有了比較全面的了解,但基于工作性質和自我發展的需要,還是有許多方面需要自我糾正,謹以下文內容自省。

                1、事做8分滿的性格

                我是一個認真與懶惰并存的矛盾體,許多時候面對自己的工作任務和自我提高的需要,我有很強的責任心與意愿,但是經常在完成的過程中就有惰性出來作祟,事情做8分、留2分,不愿再花更多的精力去修飾、改善、提高。在接下來的工作中要做到自我突破,就必須克服這樣的心理弱點。

                2、加強一線跑動的深度

                三期下來的培訓班我感觸頗深。課程結束后許多學員都在事后夸我作為講師的口才與表現,但只有我自己知道,我需要的評價不是對個人外在表現,而是培訓課程與實質內容的突破。這件事也在告訴我自己和廣角一線的接觸與學習在廣度和深度上都不夠,下半年仍然要進一步深入廣角,做出更對有針對性、實效的營銷管理培訓。

                我需要改的缺點與不足還很多,但是我覺得自我調整就和工作心態一樣,必須一樣一樣來,一件一件做,目前這兩樣是我工作提高的必要因素。

                別人對我的肯定讓我在這個平臺前行更有信心,自己的不足讓我知道在這個平臺還有更多的潛力與機會,坦然示之,潛心改之。我從不懼怕也不回避自己的缺點與不足,我也從來不否定自己在崗位上的進步,在這樣一個中國傳統文化甚行的公司里,祝福自己越戰越勇!

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