還清晰記得八年前的今天我剛跨入中財時的情景與心情，八年后的今天在入夜寫一季度工作反省時心情十分沉重，回顧一季度自身所做工作以及思想變動，心里驚慌中顯得無助，很想也積極想把工作做好，結果這段時間“忙忙碌碌”卻一事無成，內心在不斷問自己“我要做什么”“我能做什么”“我必須做什么”，在李總以及程總的幾次對我工作提出要求與引導后，終于有明確的方向，自己深感這樣的領悟實在太慢太愚鈍。現結合一季度工作反省如下：

　　一、工作心態浮躁，急于求成。從技術服務部調到型材策劃處，工作內容有比較大的改變，在門窗系統工作研究上自己無論從具體實施還是心態上都存在很大問題，工作想法很多，干勁很足，而這些想法往往偏離實際，或是偏離公司與領導的要求，從工作思維角度看站的不夠高，想問題視野不夠開闊，未能從公司或行業發展角度看問題，所以想的多做的少，恰當地說有些無所適從，從心態上看，有些浮躁，對于門窗系統研究工作總是想盡快拿出工作成果，而結果事與愿違，通過與領導幾次溝通與交談工作目標與心態有較大轉變。

　　二、工作怕困難，做工作老態，無創新。來公司八年了，總是以老員工自居，人還年輕，工作心態卻是老邁，當想起李總經常說 “人總是喜歡挑戰有難度工作，不喜歡總是重復著做一些事情”這句話時，心里很慚愧，因為自己想的與做的有差別，心里經常想的是做一些有挑戰性有難度新的工作，而真真做起工作還是喜歡做些自己會做或是容易做的事情，我想這就是怕困難的表現，由此工作無從改變與創新，急需改變這樣不良心態。

　　三、新員工培訓與幫帶工作欠佳，之間交流與溝通偏少。型材策劃處的新同事來下沙基地培訓關心不夠，培訓不系統，培訓成效有待實踐考證。剛開始由下沙服務部組織培訓，我就較少關心他們的培訓內容、進展以及效果，到后面來看表現出不理想一面，我有很大責任。因為他們學歷較高，理解能力較強，我總以為基礎產品等知識他們已經掌握，所以培訓內容略顯粗獷，在近期兩次理論考試中反映出他們的基礎知識還有待學習。以自己在型材行業八年經驗來看，對新同事的一些想法有抗拒與否定心理，總覺得他們因為對公司、行業、市場、產品等等都不夠熟悉與了解，提出的一些想法都比較理想化而不切合實際，所以溝通交流比較少。

　　正像李總說的門窗系統研究是一項長遠、艱難而很有意義的工作，需要沉下心，開闊視野，站高角度，以樹立品牌效應為導向，一步一個腳印把門窗系統工作向前推進，以五金件系統研究、門窗不同層次需求分析、鋁合金或國外門窗系統了解等為切入點，安排策劃處同事開展門窗系統中的小課題研究，這個工作從幾個人做到更多人參與，逐步積累門窗系統中有價值資料，中財門窗系統構架與實施也就逐步形成了。