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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者余先鋒     日期2014-07-28     點擊量2020

                在寫半年反省之時,我再次通過中財網站看了李總最近一次反省文章,其中開篇就是李總自問負責化學建材已三年的感受,再回到自己,捫心自問:我到型材策劃處已經三年有余,三年了,我做了些什么?做成了些什么?我的進步?我的不足?如此種種反復在心中回蕩?借以到型材策劃處三年的一些感受權作半年度個人反省。

                一、我做了些什么?做成了些什么?

                從剛調入型材策劃處近半年的迷茫、混沌狀態再到后續領導指導下的工作思路的清晰,三年了,我做了些什么?在型材策劃處的三年做了很多方面工作,而這些工作在之前技術服務部基本未涉及,從型材到門窗,從產品到市場,從設計開發到市場營銷,從門窗系統到五金配件,再到中財門窗組安裝技術指導手冊如此等等都是圍繞李總提出的研究并逐步建立中財門窗系統這一大主題而開展的系列工作,通過尊享門窗系統的市場調研與產品設計開發讓我理解并清晰了產品、市場需求、營銷的基本關系,通過組安裝手冊編寫進一步體會門窗加工技術的重要意義,通過門窗五金及輔配件開發對門窗系統又有新的認知。三年來不斷是新的工作內容要求與挑戰,充實而充滿壓力。

                然而,細細想想,這三年我又做成了些什么呢?慚愧不已!內心卻是不踏實的,與公司目標與領導要求有很大差距。工作做了,卻做得并不出色,成績有些,卻是不能讓人讓己滿意。如果以工作成果來自我評價在型材策劃處期間工作成績,那就是做了很多工作但成績是平庸的。在產品開發方面從無知到認知,再到目前的不深入,在組安裝技術方面還主要停留于理論層面,在門窗五金及配件開發方面從有到無,再到目前面臨更進一步的競爭需求發展要求,對門窗系統雖是清晰卻是碌碌無為。所以,所謂做了很多,卻是業不專不精,當沉心好好反省。

                二、我的進步?我的不足?

                在型材策劃處的三年自認還是個人進步較快的三年,收獲甚多,對產品、市場、營銷等方面的認知在深入,對工作的計劃、統籌、總結能力在提升,對門窗行業的認識在加深,對自我控制在加強,應該說之前做事情想問題“想當然”、“做一步看一步”的不足已得到很好的改變,在做每一件工作時心里第一反應就是以往李總一直強調的幾個做事步驟“是什么”、“為什么”、“怎么樣”,把事情搞清楚后進行原因分析并提出可行解決方法,這或許是我最大的進步了。

                不足有三,不虛心、不認真、不沉心!

                不容易聽進同事意見與建議,有些自以為是,容易堅持一些自以為正確的想法,而其實這些想法隨著時間轉移性質發生變化了。

                工作還不夠認真,做工作沒有那種不做好誓不罷休的精神,很多時候還停留在完成領導布置任務的心態,面對事與人缺乏較真心態。

                做而不專,做而不精,缺乏沉心埋頭苦干勁頭,多了思考少了沖勁,多了規劃少了行動。

                正是壯年,卻有遲暮心態,實在要不得,當有豪情壯志,在中財這個大平臺好好干一番。

                雖是一名中財基層干部但反映出的也是中財公司發展與中財人的一角,百億目標的實現也需要每一位中財人的努力,我當奮勇向中財老前輩學習,向周邊領導同事學習,向同行產品學習,向市場學習,學習、付出、收獲中成就個人在中財進一步發展。

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