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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源     作者裔兆萍     日期2012-01-13     點擊量2190

                每當寫反省的時候,總覺得下筆很難。也許是因為人最不樂意的去面對自己的不足。

                回顧這大半年的工作,工作態度是認真的,工作也是盡心盡責。但工作時會有依賴和避重就輕的心理。工作不深入,缺乏創造性的問題也是有的,現反省如下:

                賢者有言,一個人到處分心,就一處也得不到美滿的結果。這2年來,我即從事事務性工作,又兼顧著設計工作,但這2塊工作,都留于表面,粗糙而不細致。

                在事務性工作上,過于刻板、守舊、缺乏變通。設計工作忙時,就會這他丟在一邊,導致工作無連續性。領導經常說要做創造性工作。而事務性工作,一大半就是那些簡單、機械、重復性工作,而這些耗時又渺小的工作,甚至連寫到工作總結中都不會出現。但還是要做。

                作為一名設計工作者,在創造性思維的開拓和設計管理能力上也有待提高。最突出的表現就是,追著偉星、潔水、YKK后面奔跑。不可否認,他們在專業知識闡釋的表現手法上,確實有很多讓我們學習的地方,探究根源,1、自己產品知識上不夠過硬;2、設計大腦還需開發;3、管理設計能力不夠。

                當下設計即不是藝術家即興發揮,也不再是設計師的個性追求。設計越看越成為一項有目的、有計劃、與各學科、各部門相互協作的組織行為。無論是設計方法、程序、理念也都有必要結合企業自身的特點來進行管理。否則這些設計品,就如空中閣樓,搖搖欲墜。

                就說現在的設計專業的劃分的已相當的精細,一個設計師要想精通設計的每個環節已不可能,我認為除了設計專長,反而需要適當掌握一些市場、管理、營銷方面的知識,才能很好的勝任分工合作過程中的定位和協作任務。所以讓自己多吸收營養,快速成長,已是迫在眉睫。以俞處提出的3懂人才作為自己的第一個目標。

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