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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者許文濤     日期2012-07-30     點擊量2247

                轉眼間已到一年中最熱的時候,午后,坐在桌前,一杯清茶,一臺電腦,沒有電話鈴聲不斷的叫囂,沒有接踵而來的求職者,換種思緒,回想這半年以來的工作與生活,感悟頗多。

                所有的事情都要以修煉自身作為基礎,結合中財的企業文化,我把修煉的內容歸納為以下幾點:

                第一是信任。人要生活的坦然、舒心,需要相信很多東西,尤其重要的是,相信別人,相信團隊的力量。在今天的社會中,任何一個人做事情都離不開大家的幫忙與合作,你需要他人,并不意味著你比別人差,或者受控于他人。作為一個初級團隊的管理者,在這半年的工作中,恰恰忽略了這點,忽略了團隊合作的重要性,缺乏團隊的整體性。

                第二是透明。人要誠實,不要撒謊。誠信對一個人來說,是他一切能力和德行的基礎,如果失去了別人的誠信,將失去一切。當你需要隱藏一個秘密時,就需要一股比制造這個秘密更大的力量去掩蓋它。在面試中也應當如此,避免不切實際的去講發展平臺,談發展空間,說企業未來,如實把企業真實的情況,崗位確切的工作內容,職位的晉升通道告知每一位求職者,在篩選面試人員的同時讓求職者也對企業、對崗位也做一個基本的判斷,雙向選擇,提高面試的準確率。

                第三是創新。人要有進步唯有創新,人要生存也唯有創新。沒有創新就意味著死亡,人與動物最大的區別也在于創新,始終在變化的是人類創造的產品,因為只有人類在不斷創新和進步。生活如此,做企業如此,工作也應當如此。在今后的工作中,要發散思維,集思廣益,開拓多種招聘渠道,適當調整招聘方式,細化招聘的流程,把工作做細、做實、做深。

                此作反省,引以為鑒。

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