2013已過去一半，現反省如下：

　　一、關于堅持

　　記得年初的時候自己在筆記本上列了幾條計劃，半年過去，再回頭翻看，這些計劃有些在做、有些只做了開頭，更有些連開頭都沒有。就拿廣角五虎將的建檔來說，這本是一項日漸積累不斷更新的事，從去年到現在，每次都是領導催了才更新下大概內容，也只是憑借自己對五虎將的印象記憶，并沒有切切實實在日常業務審批溝通時將與五虎將接觸到的點點滴滴及時記下，到時只憑“大部分”、“很多時候”、“一般”來論，而拿不出實實在在的例子。五虎將的建檔沒有堅持做下去。

　　二、關于堅決
   
　　三科對接的廣角違約業務較多，對這些違約業務的跟蹤，往往容易被“牽著走”，忽略最根本的抵押物和資金賬戶的安全以及企業基本面的持續關注，有時候還會存在一些“畏難”情緒：經常性的要求廣角查詢抵押物、資金賬戶進出是否會讓廣角覺得厭煩？要求廣角詳細調查違約客戶的資產負債情況時碰到廣角“做不到”、“很難”等回復時，原本堅持的東西就會不自覺的松懈下來，缺乏堅決的執行力度，容易被“干擾”。每個崗位都有它自身的崗位職責，我的崗位就是要執行有力，執行到位。遇到難題要及時上報反饋共同探討解決，絕不能“王顧左右而言他”。