回顧在河南河財基地的這半年時間里，我參與了整個河財基地的建造過程，不管是從設計圖紙到招投標及現場施工，還是后期的維修和工程驗收、備案、工程結算我都參與其中。河財基地的現場工作讓我變的更充實，但隨著工作的推進和深入，自己的壓力也越來越大，自身的不足也逐漸暴露出來。下面從以下幾個方面具體分析。

　　一、工作計劃性不夠嚴謹，執行計劃的意識和力度不夠

　　不會計劃是個老毛病了，但是今年上半年以來，在領導的言傳身教下，工作的計劃性有了較大的改善，但相對于繁雜的工作來說，還遠遠不夠，因此，需要自己結合實際、深思熟慮的做好計劃工作，加強計劃性。

　　在執行計劃的意識和力度方面，由于自己內心的弦繃的不夠緊，明顯有欠缺，比如計劃列好下周或近期要做的事情，總會因為各種原因改期和延期。這是很不好的行為，因為計劃中要做的工作，影響的不單單是自己，還有其他部門同事及相關的兄弟單位。改期和延期是準備工作不充分，是作風不扎實的表現，要不得，必須得改進。

　　二、監督、檢查工作落實不夠

　　在河財基地現場，檢查工程進度、質量，現場管理的非常嚴謹，但是在后期還是出現了不少問題。如墻面出現空鼓、裂縫，雖說這是不可避免會出現的一些小問題，但是也可以看出在工程質量方面我們還是需要有改進的地方。尤其是在工程決算的時候，由于個人的工作不夠細心，檢查不夠仔細，出現了低級錯誤，幸好有其他部門同事監督著，才沒有給公司造成損失。

　　做好施工現場工程管理工作，要勤在現場，嚴把質量關、決算關爭取下半年的工作有所突破，希望能夠在中財有更好的工作表現。