一、加強相關專業知識的學習

　　ERP乃至企業的信息化管理不是單純的程序編寫，除了要具備相應的軟件相關技能外，還需具備一定的相關專業知識，如：財務、物流、生產、成本等。其中難點是在財務：其一：因為專業性最強，需要系統的學習和長期的積累；其二：財務作為ERP的后端，賬務處理方式將直接決定前端業務的基礎數據設置和流程。例如：如果在主營業務收入下按各產品類別細化了二級科目，則在前端的物料分類上就需要考慮，這些二級科目是否都有對應的成品類別。如果存貨科目區分了自制和外購，則前端的倉庫設置就需要將自制和外購分別設置不同的倉庫，并且需要分倉庫進行核算。

　　二、對業務流程的深刻體會

　　雖然有新昌和軟件公司的顧問經驗。在產品工藝、生產流程、賬務處理、憑證生成、成本計算等標準流程還相對熟悉，但是碰到有些特殊的業務仍然會感到陌生，如：沖量發貨、運輸獎勵、九五折等等。一般的業務大多系統軟件都能滿足，而這些特殊業務往往是做好項目的關鍵，也是重點和難點。這些是長期經驗的積累、是行業特點的體現，但往往也會給日常管理帶來一定的困擾。只有對這些業務，多聽、多看、多問、多積累，真正做到深入了解，才能提出符合的解決方案。

　　所以在接下的工作中我將加強對化學建材業會計制度的學習，多向領導和同事學習請教相關的專業知識，強化專業技能。多去基地，在解決日常的問題的同時加深對各種特殊流程的認識和體會。