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              • 管理團隊(二)
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              2013年工作反省
              文章來源集團總部     作者夏趙良     日期2014-01-08     點擊量2048

                忙忙碌碌中,2013已悄然走過…

                一時間,頓感光陰似箭,如白駒過隙,許多事還沒做完,就已經“時間到!”

                站在2013的終點了,需要自我評價一下,也要自我剖析一下,總結一下,反省一下。回顧一年的工作,有不足、有成長、有缺憾。

                首先讓我感到遺憾的是新聘人員的培訓、指導和幫帶方面,都存在失誤和欠缺。

                受性格影響,我容易妥協,因而在實際執行新人培訓時,未能按培訓計劃做到認真和徹底,結果導致部分新人回到崗位后,茫茫然不知所從,久久不能進入工作狀態,而此時我又未能給予適當的指導,這是我反省的第一點。2014年,我將加強自我學習和帶領團隊共同學習,努力提升團隊的整體專業水平,落實專題培訓和考核驗收,去蕪存菁。

                其次,執行力仍然欠缺。

                對于領導提出的新的關注點,遲遲沒有反饋報告。就精裝修項目及農林灌溉項目的設計歸屬和營銷機會,未能及時提交調研報告,此刻內心惶惶。領導批評說我是個固執己見的人,聽不進別人意見,其實我很想說不是,但事實看起來確實如此,說了半天也沒個回應,因為,我更愿意呈現一個完整的事物,而不只是某個面。但是,求全本身就不完美。所以,我接受領導批評,努力改正。

                第三,領導力仍然缺乏。

                曾經在哪里看過,說“管理是門藝術”,那領導就應該有藝術范兒,我還差得太遠。正因為缺乏領導力,不能有效地分派工作任務,把自己搞得像個斗士,生命不止戰斗不息,常常披星戴月地回家,驚醒一家老小。這種狀態必須得破,要努力學會放手。

                第四,匯報溝通仍然不足。

                老毛病,還沒治好。尤其是向上匯報做的太不足,我想我是尊重領導呢,還是畏懼領導?其實中財領導都很和善,我應該不是畏懼,或許是太過尊重了,生分了。這方面亟待改變!

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