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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者吳晨     日期2014-07-22     點擊量1933

                進入中財公司剛滿一年,對中財的企業文化有了初步的認識,對中財的反省制度有了進一步的感悟和認知。我現在處于項目金融處的審批崗位,承擔著重要的業務審批工作。我的工作就是將廣角的業務信息整理匯總后,傳遞給集團領導最終審批的重要環節,起著橋梁紐帶的作用。怎樣將廣角上報的業務充分理解,精確提煉,再準確地傳給領導決策,是我每天工作的重點。通過一年的實踐鍛煉,現在在工作上基本能達到領導當初設定的要求,但離完全勝任還有相當的差距。主要表現在:

                1、 業務審查、判斷不夠精準。作為項目審批人,對廣角上報的業務在第一時間有一個基本點判斷,發現業務的特殊之處,找出要點并歸納總結。但平時在日常審批時做的還不到位,缺乏針對性,準確性,顧此失彼,馬虎粗糙,離“精致、雅致、極致、做成絕活”還差的很遠。分析原因,還是業務水平不精,經驗不足所致。對專業知識的學習不深入,掌握不熟練。以前在銀行操作的授信,品種單一,也不了解其他銀行的授信情況。但在中財,接觸到了幾乎所有國有銀行和商業銀行的授信品種,雖然萬變不離其中,但各個銀行的要求和差異還是較大的,在這方面的業務學習還有待提高。

                2、溝通能力有待提高。有效的溝通,能快速解決業務審批遇到的障礙,不僅體現你的業務水平,還體現了你的工作態度。在平時工作中與同事的溝通,與領導的溝通,與廣角五虎將和業務員的溝通,遠沒做到不懂就問,不恥下問。雖然有自身性格上的因素,主要是沒有用一個積極主動的姿態來面對。以為自己還有一定的工作經驗,不肯問,不好意思問。另外,還要注意方式方法和技巧的問題。

                這些問題和毛病,要敢于面對,認真改進。通過反省,堅持學習,我也有信心,有毅力在工作中逐步克服,逐步改進。

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