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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者溫學令     日期2014-07-28     點擊量1928

                反省,給了我們對自我反思的機會;它不是單純地進行時光倒流式的自我審查,而是在先對原有的工作或生活“敗筆”進行分析之后,進行反推而得出的“癥結們”進行省查。

                反觀當前,正處於轉型期,從以前一個人把一件事情做好就可以的自我定位,轉變成了一群人把一個事情做好的階段。對于我在轉型過程中暴露出的一些“敗筆”常常跳出來成為攔路虎。

                1、不懂得停下來看看,合理分配資源

                在做事情時,我容易陷入一個點里,看到什么問題就只解決什么問題從而常常忽略了身邊的其他問題。在事情的順序安排上失去了先后,所以也就常常犯撿了芝麻丟了西瓜的錯誤。對一個團隊來說方向非常重要,要是自己沒了方向也無從談合理分配資源了,所以對我我來說,不停下來看看,有時候常常會迷失方向;關于停下來,我想說說看什么?一是看看身后,而是看看現在,三是看看未來;而這三個部分總會有一根主線和幾根輔線交織在一起。主線就是主要矛盾,他來源自人的矛盾,輔線則是主線或其他矛盾制作出來的其他矛盾;對此,他們是干擾的,只有分辨出了主要矛盾,停下來才有意義,才能通過主線控制住總體的平衡,并通過合理的分配資源來推動整個事情向前行。

                2、缺乏溝通的主動性與積極性

                團隊合作,這是長久不衰的命題,因為以一個人卑微的力量,真正想撼動大樹,是沒法完成的任務。當然,也不是人多了就能把大樹推倒,10個人用推的,10個人用拉的,這樣就是無盡的資源浪費,還不如一個人推。在這個過程中,工頭的發現問題能力與主動溝通協調就是成為了關鍵,他要站出來讓協調用推的、拉的、鋸的、砍的,分時、分工的上,從而讓團隊,即省力又有果效地把大樹推倒。工作也是一樣的道路,加工店的跑動,就是要有分開區域的人、有人去協調做樣品、有人跑嫁接業務的人、有做單張設計制作的人、有做渠道推廣活動的人......這樣才能逐步逐步的把“大樹”砍倒拿下。

                3、工作缺乏總結與反思

                就像吃蘋果,咬一口丟掉再撿起另一個再咬一口丟掉,這就是在描述我的工作,不懂得對以往的經驗進行合理總結并應用當下。若我懂得做一件事總結一件事,并對寶貴經驗不斷進行積累,那么以后遇到相同的問題時,工作效率肯定會有一個質的提升。
                
                以上三個問題是我在工作上難以取得突破的重要原因,便以此進行自勉,切要在工作果效上取得突破性進步!

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