不管是于我還是整個人事科，2014年的上半年都是一個“動蕩”的半年。身份的轉變加上科室人員的崗位調整以及新進員工的不穩定，使得工作開展的不那么順利，于此，我思考了很多。

　　首先是“教”。如何把自己會的東西教給別人，是一門很深的學問，領導總是對我說一句話：你要把徒弟帶好了，才能去做更多的事情，不然永遠脫不開身。確實，作為科室負責人，能做好本職工作是遠遠不夠，更重要的是帶領整個科室完成所有科室職能。

　　然后是“查“。所謂“查”，可以是檢查自己，也可以是檢查他人。對于科室負責人來說，要做到并且做好自查，同時，更重要的是要能學會檢查他人工作，掌握檢查的技巧。一項工作，可以事中檢查以防止出錯，也可以事后檢查整個工作流程是否正確。只有做好檢查，才能做到統攬大局、心中有數。

　　上半年的工作中，人事科出現的一些問題，如果這項工作由我自己完成，是不會出現錯誤的，但就是因為沒有教好同事，也沒有做好檢查工作，導致錯誤發生了。因此，對于自己還不擅長的事情，應時刻反省，并在今后的工作中能夠日益完善。