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              • 管理團隊(二)
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              反省
              文章來源集團總部     作者王曉菲     日期2014-01-23     點擊量1993

                不知不覺進入中財已經一年,我也從一個剛畢業、對工作懵懵懂懂的小女生變成一個越來越熟悉業務、懂得應對的職場人。

                當初加入中財,可以說是抱著一種且行且思的心態,并不確定自己究竟能走多遠。票據管理處仍是一個較新的部門,就像個剛學會走路的孩子,跌跌撞撞,很多業務還未開展起來,在拓展業務的道路上也有許多曲折和障礙。在那段工作比較空閑的日子,也有過猶豫,不知道自己的未來在哪里。

                慶幸的是我堅持了下來,更慶幸的是我遇到了兩位教會我許多的領導——王輝王處和勞利忠勞處。兩位處長為跨境業務的開展堅持不懈的努力很是讓我觸動:中財對業務的風險控制嚴格,從未涉足過的跨境業務更甚,那就需要與領導充分溝通,分析當前的市場形勢,一遍不行就說第二遍;跨境業務對銀行海外業務的發展和業務操作的靈活性都有較高的要求,與銀行的合作方案既要考慮利潤又要兼顧效率與成本,與銀行的談判常常遇到瓶頸,但一家談不下來就談第二家。遇到困難,選擇逃避無濟于事,只有去面對它,才是解決問題的唯一方法,這是我這一年來學到的寶貴一課。

                新的一年,期待與中財一起成長。

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