一、2011年度工作概況

　　1、1月-9月中旬，重點跟進處理杭州廣角2009年階段清理清收時幾起遺留案件（主要處理強制執行鄭民強案、強制執行坤圓公司（孫伊）案、跟進中汽重組案）。

　　2、9月下旬-12月初，9月下旬，根據主管部門（集團資管委）的工作安排，協助參與上海金融廣角后經營案件清收工作。

　　3、12月，根據集團領導指派，跟進處理合肥廣角范吉獻項目金融業務欠款事宜，了解南京廣角龍衛華特殊典當項目情況，

　　二、2012年度工作計劃

　　集團金融職能處室之后經營中心于2011年12月31日正式成立，我受命負責資產經營科。根據部門職能及部門科室籌建完善規劃，個人2012年度工作計劃安排如下：

　　1、協助部門組建完善團隊：招聘、培訓、案件處理、資產經營處置等。

　　2、通過實務工作反饋信息，修訂完善相關制度，為廣角前經營的良好持續發展保駕護航。

　　3、前置一線工作之際，除處理妥當主辦案件之外，同時對所涉廣角的業務面簽情況、法務合規審查、后經營規范運作等方面予以了解核實，對存在問題及時正確引導修正。

　　4、拓展落實后經營中心資產經營科之職責：

　　1）接口集團總會計室，統計各廣角需經營盤活后經營資產整體情況；

　　2）聯系具體廣角核實需經營處置資產情況，根據各自實際情況再具體處理。

　　3）接口集團風險管理處拍賣科、各廣角拍賣公司，了解拍賣公司業務開展情況，有無可能對資產盤活處置提供就近便利；同時了解各拍賣公司在當地開展司法拍賣業務情況，匯總信息，交流共享。

　　5、落實個人負責督辦的后經營案件清收指標任務6300萬：上海廣角2000萬、天津廣角700萬、西安廣角1300萬、合肥廣角300萬、南京廣角2000萬。

　　三、工作反省

　　2011，生活工作中感受喜怒哀樂較豐富的一年。無論我們的工作崗位如何變動、工作環境如何變遷、接觸事物如何惡劣，只要心態端正、陽光積極，一切困難都是浮云。

　　2012，把“誠實、認真、謙讓”6字真言落到實處，為我工作、生活之根本。

　　謹記主管領導張總（張陸祥）工作指導教誨：工作中體現團結謙讓（針對后經營中心部門團隊建設），實務中不懈學習（案件處理中積累經驗），工作方法要靈活（正義正直是原則，靈動妥當是根本），工作執行要到位（全面細致，簡潔高效）。