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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源集團總部     作者王莉萍     日期2012-08-15     點擊量2306

                總結上半年的工作,反省如下:

                一、年初因董監事領導的變動,報批工作的安排有所調整,作為經辦人之一,沒有主動為董監事領導排憂解難,充分做好領導的助手工作,只是一味從自己角度考慮,顧忌太多,給工作帶來一定的影響,最后還是邊總在百忙之中,召開協調會議進行了明確,金總也為此事作了反省,我深感歉意,這也使我充分認識到作為領導上情下達,下情上達的橋梁中間環節工作的重要性。

                二、5月份為幫助江蘇華財管道有限公司籌建工作,朱義暫時抽調到江蘇華財管道工作一段時間,作為本來工作繁雜,人員緊湊的部門,這無疑相對地增加了現有人員的工作量,再加上半年本部門人員的變動比較大,新手較多,特別是碰到時間緊,工作相對集中的時候,就會心浮氣燥 ,處理事情、考慮問題簡單化,只是總體的過問了解了一下,沒有巨細的參與,導致出現半年度反省會議材料準備不充分這樣的問題,由于這是一個常規工作,思想上有所松懈和麻痹,但出現這樣的問題,實屬不該,主要還是責任心問題。

                要使 “碧綠的青春”得到“金黃的收獲”,很重要的一點就是辛勤耕耘、善于反省,經常的提醒,還要善于將反省的思考付諸實踐。這樣才有可能使過去的失誤變成今后的成功,過去的成功變成今后更大的成功。
               

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