2013在年底的忙碌中劃上了句號。總結過去一年，感觸最多的是：沉淀、突破、可能。

　　從5月份對招聘工作困境的破局，歷經6、7、8月份的沉淀，到9、10月份的收獲，我體味到了探索和堅持帶來的樂趣，得到了應有的成長。

　　一如發現大海擋住了去路，我們或欣賞它的壯美，或借鑒前人的經驗依然乘船而去，但這兩種做法，使我們得到的不僅是敬畏和對自己的否定，更是對新的專業領域的忽略和敷衍，以致成為永遠繞道而行的門外漢。要加強自身工作專業化，就不能止步不前，而應像勇敢的水手般沉入海底，用心去聽，用眼去看，才能發現最瑰麗的風景和最珍奇的寶藏。也只有經歷過沉淀，用新知識的補充、新工作方法的提煉、新流程的梳理，才能針對性地解決原有問題，使工作更加高效和專業化。

　　兩年的工作中，體會最深的是，與其他營銷職能部門一樣，培訓科的工作內容緊貼市場需求，市場的瞬息萬變就要求我們不斷有新的思路和方法與其對接，才能做好培訓、招聘等營銷支持工作。新的一年，我在以下方面要不斷加強并持續。

　　一、主動求變，相信可能。
   
　　多次在CEO研討會上聽到李總的教誨，以往的經驗只能管三年，我們要尋求發展與創新。老的經驗與方法在新情況下可能顯得捉襟見肘，老的思維方式有時候也會阻礙新創意的產生。小到今年營銷大會的頒獎視頻制作細節，在碰到技術問題時，按照以往經驗，只能得出“不能調整”的答案。但經過仔細琢磨，問題迎刃而解。反思日常工作中，我們是否也有過類似的慣性思維？因而阻礙了進一步研究探索的機會？所以，在任何時候，面對不可能，都要主動破解、求變，相信方法總比困難多，變不可能為可能。

　　二、樹立目標，努力達成。

　　三季度的招聘到崗率基本能達到月初預期，讓我想起了一本書上的話：跳起來能用手夠到的蘋果是最吸引人的，也是至少能達到80%的目標。制定目標的時候，正常的人力資源市場供給與需求、匹配的薪資水平，合理的招聘時間投入，這些都是決定因素。事先對目標達成影響因素做個預判，制定切實可行的目標，跳起來，沒有任何借口，去實現它，是成就感，也是工作源源不斷推進的保證。

　　三、加強思維的全面性。
   
　　看待問題要從全局去看，建立流程也要考慮到各個參與方。在制定化建業各基地服務質量調查方案時，杜總周全的修改建議讓我認識到了自己欠缺系統性的考慮，不夠全面，也從中受益匪淺。日常工作中領導們的言傳身教，使我不斷意識到，工作中思維方式要從橫向有廣度、縱向有深度，全面深刻，才能把事情做的更好。將謹記并踐行。

　　四、做到精誠，精細，精致。

　　精誠所至，金石為開。對目標付出了努力，就要細心，用心，做到精致。讓結果更好一些，不粗糙，不出錯，才對得起自己的付出。

　　五、養成習慣，持之以恒。

　　好的習慣要堅持，也貴在堅持，長此以往，才可能不斷提高。
  

　　2014，我需要更多的突破，將永遠保持在路上的狀態。