時值5、6月份，隨著招聘進入淡季后人員引進難度加大，以及科室人員的較大流動，作為科室招聘工作負責人，極力挽留，未果，這些不斷讓我在思考，究竟怎么樣才能做到人崗匹配？怎么樣的人適合中財？怎樣才能留住關鍵人才？

　　尤記得讀三國時失街亭的故事，孔明揮淚斬馬謖，皆曰：馬謖剛愎自用、紙上談兵；諸葛孔明執法如山、大義滅親。掩卷長嘆，此實乃人崗不匹配之悲劇。

　　要做到人崗匹配，就是崗位要求的勝任能力與員工的能力素質完全匹配，這里的能力素質不僅指員工的知識結構、技能，還包括價值觀、自我認知、個性、動機等因素。

　　我們在招聘工作中考慮較多的是人員的從業經驗、技能以及相關領域的知識，而價值觀、自我認知或期許、個性、動機或愿望等因素，它們就像“冰山”深藏在水面下的部分，就算借助測評工具，在面試的過程中有時也很難完全了解。或者，因為人崗匹配是動態性的，在某個時期，可能崗位與員工是匹配的，但隨著人的自我認知、定位發生變化，甚至于個性中的潛在特質在某些因素的觸發下起主導作用，動機與愿望就會有相應變化，人崗會出現一定程度的不匹配。馬謖早年成才，在追隨劉備的過程中頗有戰功，說明當時他與崗位是匹配的。而諸葛亮對馬謖的任用過程中，正是因為沒有充分認識到隱藏的這些素質和能力與崗位是否匹配，從而導致了最后的失敗。可見，這些隱藏著的素質和能力更能影響一個團隊的績效。在招聘過程中，如何甄選人才，如何判斷人才未來一段時期的需求，人才引進后是否在較長一段時期內與崗位匹配，是需要招聘人員切實去把握的。

　　2014一半的時間已然過去，回顧一季度時的緊張、快節奏，讓我感到疲憊的同時收獲的是滿滿的成就感。有一個好的開始，讓人欣慰。但近期工作績效不及預期，令人壓抑，睡不好覺。也許是方法上需要改進，招聘上需要拓展招聘渠道與人才篩選方法、需要多溝通，其余幾個項目上需要借力、需要整合可用的資源。也許是需要更多的毅力與堅持，記得一部老電影《阿甘正傳》中的主人公阿甘，憑著唯一單純的信念努力奔跑，跑出了橄欖球巨星、越戰英雄、乒乓球外交使者、億萬富翁的未來。“要成功先發瘋，頭腦簡單向前沖”，這句簡單的話鼓舞過很多人創造銷售的神話，也讓很多人一往無前地實現自己的期望。再結合阿甘的故事，意在告訴我們做事要目標清晰、信念堅定、空杯心態，單純執著于既定目標，明天的你一定會收獲一個美好的未來。

　　2014，前行的路上，堅定堅持，努力奔跑，向終點，不負年華。

　　反省于此，請領導指正！