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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源     作者王秉浩     日期2011-04-21     點擊量2192

                時間過得很快,自上次自我反省時間又過去了三個月。“溫故而知新”,回過頭看看三個月前的反省,對于總結出來的執行力,溝通,習慣和心態問題,仍是感觸良多,所以這次的反省主要是針對上次的問題和現在做出對照和比較。

                一、關于執行力

                上次提到的之前片面的理解了“執行力”,認為只涉及完成任務的能力和程度,只與結果和效率有關,可是卻疏忽了執行力更關鍵的是貫穿始終的正確的方法、計劃和目標,這不僅僅是戰術層面的問題,而更應該是戰略層面的問題。

                而現在呢,思考是多了,但往往考慮的過大過空過虛,行動的效率反而還不如以前了,實在有“矯枉過正”之嫌。看來在執行力提升上還有很多路要走。

                二、關于溝通

                由于今年產品研究處工作的調整,加入了家裝新產品的開發組,讓我有了更多的橫向溝通,與各相關部門同事合作的機會。這是由工作性質帶來的改變,從我個人出發,這點上還是很不足,主動的組織交流溝通還是太少。在工作的縱向溝通上,這幾個月來我也確實注意了,但我覺得跟領導的主動交流還是過少。我認為工作上的溝通就是一張網,在橫向上和縱向上還需走的更密和更長些。

                三、關于習慣

                上次反省到關于好的習慣丟失,新習慣的養成問題,提到了兩點:

                關于記錄的習慣,這個還是堅持了下來,繼續保持。

                個人辦公環境的5S管理,實在是慚愧,上次反省后收拾了一次,后面還是嫌麻煩,沒有堅持下去,看來我實在應該找個行之有效的方法督促自己堅持這個習慣了。

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