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              • 管理團隊(二)
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              2012工作反省
              文章來源集團總部     作者任弟弟     日期2013-01-31     點擊量1977

                一轉眼一年時間又要過去了,這一年里我的職務從年初的工程部主管到科長助理,做了一些工作也做出了一些成績。但在變動工作的同時,也深深感受到了自已存在的一些弊病,這些弊病如不及時更改,會極大地妨礙自已以后的進步和發展。

                一;缺乏決心,在工作進展順利時就信心十足,工作不順時情緒低落,沒有從主觀努力上去考慮,強調客觀較多。在工作初期進展快速,但在進展過程中遇到較大問題和困難時,就顧慮較多,導至后工作進展較慢,把工作中的困難考慮得過多過復雜反而會影響工作。其實要完成工作不只是有一條路可走,當一條路走不通時,要及時調頭另尋出路,在工作前要多做調查研究,爭取時間,保質保量地完成工作任務。

                二;對下屬員工工作跟蹤不及時,因工程部的工程性質是較分散又較雜,大多工作任務是在電話手機中布置[大多工作是突發性],在執行中沒有及時跟蹤督促,以為工作已完成沒有去檢查。過后才發現有幾處問題還沒解決。

                三;對員工約束力度不夠,覺得只要把工作完成好就行,對其他管理較放松。以后要督促員工遵守公司、部門所制定的各項規章制度。制度是員工行為的根本,是公司正常運作的前提,人人必須嚴格遵守。

                五;學習不夠,靠老本靠經驗過日子,學無止境,不進則退,如果自已再不去認真學習,那在不久就會被新起之秀所替代,這很危險,要多學習,多吃苦,多奮斗。
               
                認識自已不足還只是很小的一小部分。怎樣去改進自已的不足,應該要認真地去思考。以后在工作中遇到問題要及時與領導、同事、員工溝通和交流,嚴格要求自已,不斷學習,克服缺點保持優點,爭取在新的一年里取得更大的進步。

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