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              • 管理團隊(一)
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              2012年半年反省
              文章來源     作者潘超霞     日期2012-08-08     點擊量2343

                12年工作至今已經半年有余了,在公司的這十幾年以來,每一年都是充滿著新的挑戰,或許是工作機遇,或許是自己對自己新的發現,所幸這十幾年來沒有虛度,每一次迷失方向的時候也都能及時的找到出口,對這半年的工作做如下感悟總結:

                1.部門工作安排上,對新員工的心理掌握的不夠到位,現在新的畢業生對于工作崗位的見解與工作的認識與我們這一代顯然是隔代了,這種思想上的認識不夠到位,所以對工作安排的交流方面出現了幾次理解與本意的相背離,沒有及時跟蹤理所當然的以為對方理解了自己的意思,也就是自己又偏離了本職工作職能之一,對于自己所處理的事情一定要照顧始末,不能當搖控家,接下來的工作中會時刻提醒作為基礎管理人員的我做好本職工作。

                2.工作態度上面,由于對公司業務的熟練程度,經常會持自信滿滿的態度對待事情,這種時候往往也是容易出錯的時候,不管什么工作它都不會是一層不變的,看似簡單都會有它自己的規律存在,所以持著飽滿的工作熱情是相當重要的,一旦懈怠工作就會出錯,工作出錯不是因為外在因素,大多的還是自己的工作態度問題,所以這方面我是很需要進行反思的,不能自持老員工反而連新進的員工都不如了。

                3.在專業知識方面的求知欲感覺日益趨淡,這種現象讓自己感覺很慌,也許現在接觸的工作中用到甚少,但這也不是借口,如果自己沒有準備,那何來的機會讓自己有更強大的時候,雖然心里在渴望著突破,但自己必須要有充分的準備才能提出或者是有機會施展,所以接下來會在專業知識上尋求更高的突破,期待自己有充分的準備。

               

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