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              • 管理團隊(一)
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              工作感悟
              文章來源集團總部     作者呂君萍     日期2013-07-12     點擊量2364

                前一陣子,在浙江衛視的中國夢想秀節目中,看到一群丹東阿里朗烤肉店的服務員們打雞血似的集體精神面貌展示,實屬被那種激情所震撼。團隊的力量真是可以展現無窮的魅力。

                關于團隊,團隊可以是以部門為單位,也可以各個部門聯合作團隊。在實際工作中,少不了各個部門的相互配合。上半年,濱江區政府為期4年的租賃業務到期,有多家企業需要退租清算,又碰上物業人員大幅度調整,工作銜接不是那么完善,所以清算款項必須從各租戶入住源頭查起。因此許多問題也從中顯現,在查根究底的過程中發現,但凡一項工作只做了個大概,那最后帶來的結果就不是大概而已。只有做細做實的工作才經得起檢驗,對于一項不清楚的事情,打破沙鍋問到底的精神還真是必須的。為此,財務跟物業兩個部門召開了一次協調會議,對于發現的問題各自查找原因,坦誠交流并雙方提出整改意見,以取得更緊密的合作。物業是一個對內對外雙重性質的行政后勤部門,各種房租款,物業費,水電費的收款跟財務的日常工作息息相關。公司目前有8個城市有屬于自己的大樓,或許在不久的將來又會增加不少。財務與物業的雙向傳遞鏈接工作更需要做細做實。

                2013年公司要成立律師事務所,在月度會議中,朱處提出讓我從幾個點面出發分析一下成立律所的稅收差異時,心里著實有點緊張。關于合伙企業僅僅限于經濟法書中的粗淺認識,卻從未涉及過相關財務工作。所幸現在的網絡時代,只要你有所問,百度上就有所答。正如百家之言,“學問以問為主”。在線下,我找到一家律師事務所在職的會計,向其虛心請教實際工作的操作流程,又跟一位資深注冊會計師討教如何節稅。根據公司實際情況,寫出一篇大致分析初稿。后經朱處細心指點,頓時開竅不少。其實以我的資歷要做稅收籌劃是遠遠不夠,雖然這篇分析還登不上大雅之堂,但中間的過程卻讓我受益良多,長進不少。

                坐井觀天的天空是那么的狹小,讓心里各種問問的枝蔓大膽地探出井外吧,你能看到不一樣的天空。這正是我需要做的,也是心里想要告訴大家的。

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