回首上半年，忙忙碌碌，卻毫無建樹。一切似乎都在循規蹈矩、按部就班的進行，工作如是，生活亦如是。

　　忙碌過后，思想上無比空虛，好像找不到一個支撐點，內心更是焦慮彷徨，心底深處總有層憂慮，具體是什么又說不清道不明，忙起來可能好一些，空下來就很忐忑，總怕工作上流于形式而出不必要的差錯，總想有沒有更好的辦法來處理問題和矛盾糾紛。曾子曰：吾日三省吾身。我雖未到此程度，但腦子里總有一根拉緊的弦，時時刻刻提醒自己，要總結歸納，要取長補短，盡可能的合理化制度化，以公司和員工的總體利益為先。當然，很多事總是不盡人意，如員工管理上，我們的制度要求很嚴格，如何按章執行而又不引起員工的反感抵觸情緒，我深知“立法要嚴、執法要寬”這一原則，只是如何平衡這之間的關系呢？一方面，公司領導層包括我本人都不希望公司制度形同虛設，另一方面又想盡可能的人性化。期間的利弊得失，如何平衡？我思考許久，亦無良策，唯有嚴以律己、寬以待人，耐心細致的做好準備工作，抱著為大家服務的態度來贏得理解和支持。

　　以上的這些感悟并非一朝一夕形成，也是因為有所觸動。今年上半年出于公司方面的一些考慮，在與一名員工解除勞動合同時產生爭議，造成一次較大的人事危機，這不僅給我敲響了警鐘，讓我意識到公司規章制度上的一些不完善，也讓我明白，太過寬容，等于縱容。一味的謙讓和不及時對錯誤進行更正提醒，便是失職。寬容待人，私心下以為是為他人著想，實則害了他人也害了自己。經過這次教訓，我們對制度流程查漏補缺，加以梳理完善，增加了加班規定、崗前培訓等內容，當然還有很多需要完善的地方，我想在今后逐步跟進。這件事讓我感觸比較深的地方還在于，我認識到了嚴格執行規章制度的必要性，雖說執法要寬，這寬也得適度，不能因為寬容而使公司處于被動局面，更不能因一己之念而讓公司承擔不利后果，作為公司的管理者和制度的執行者，寬容的底線就是不能讓公司的利益受損。因而，在之后的管理工作中，我改變之前的一些寬大作風，對發現的問題和可能存在的隱患當場及時指出，決不聽之任之。我想，工作上就事論事，不存在得罪不得罪人的問題，只要客觀公正，終能使人信服！此事也讓我意識到自己在人事勞資方面的知識有待加強，做強做細人事工作還需些時日，包括對危機的處理，也不夠經驗，各方面都需努力，希望假以時日，可以做到更好！