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              • 管理團隊(一)
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              個人感悟及反省
              文章來源集團總部     作者李贊     日期2013-07-11     點擊量2145

                中財網站“百家之言”里提到,事情要做好就必須既有能力,又有動力,還有定力,能力、動力、定力,三足鼎立,一個人才能站得穩、立得住、干得好、走得遠。

                能力是干事的基礎,能力不夠干不了事。能力停滯不前也不能適應新情況、新問題。從本小組上半年的審計報告而言,有建設性及有代表性的問題,寥寥無幾。翻看報告時,自己也覺得慚愧難當,歸根結底是自己學習不夠,能力不足。內強素質,練就一身硬功夫、真本事,仍然是當務之需、當務之急。

                動力是干事的條件,動力不足不想干事。動力就是激情,表現出來是人的精神狀態,是人的精氣神。我雖剛過而立之年,明顯表現出沉靜有余,激情不足。與某廣角CEO面談時,其說道業務員要做好業務,首先精神面貌一定要調整好,心態好了,做事自然有動力,好運氣伴隨而生。而整天抱怨、垂頭喪氣,即使業務來了,也很難抓住機會。

                我們審計工作整天忙忙碌碌,旅途奔波,冷暖自知。有時,不論工作上還是生活上遇到挫折、碰到難題或是不被理解時,總會影響自己的工作勁頭,保持自己的使命感和責任感,保持昂揚而積極的精神狀態十分重要。

                定力是干事的保證,定力不穩容易出事。什么是定力?不分心,不走神,不為所謂的七情六欲所惑,不被私心雜念所擾,始終保持內心那份執著和堅定,恪守內心那份從容和淡定。現場審計時,按制度、按標準一步一個腳印,不被其他言論所左右,不被環境所擾,不被瑣事所困惑,主次分明,一心一意,這是我努力的方向。
               
                                                                                 2013-6-25

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