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              • 管理團隊(二)
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              個人反省
              文章來源集團總部     作者李偉偉     日期2014-01-03     點擊量2075

                晃眼間半年又過去,此刻又是一年年末的到來。2013年是忙碌充實的一年,科室各項工作開展都在穩定、有序中渡過。回顧2013,感慨良多,靜靜的思考,值得加強和改正的地方也有不少存在。
               
                關于編程
               
                化建業基地目前采用的浪潮PS系統ERP軟件,因該軟件是屬于非開源且不能進行二次開發,在基于最大程度的應用該軟件的同時,也需要根據業務個性化需求進行二次開發輔助模塊功能,使ERP系統更靈活應對業務外在變化。
               
                因此根據各個基地的需求共性,科室在基于VS2010平臺上開發了一個中財ERP輔助管理軟件,針對解決以銷售、庫存、存貨、賬務等模塊的二次擴展需求。當然,系統還存在一些不足需要加強,比如fastreport的自定義打印設置、代碼的優化、類封裝的簡化等。

                關于財務
               
                因科室工作性質原因,需要對財務相關知識做到一些掌握。在實際工作中,最基礎的財務知識已經滿足不了日常工作,因此需要加強個人利用空余時間學習專業的財務知識。但是,因本身是軟件工程專業的,工作主體還是編程為主,會造成在思維邏輯上的不一致,新的一年盡量讓自己找到兩者的平衡點。隔行如隔山,如何協調,是新的一年需要摸索的事情。
               
                關于溝通
                
                基地數量比較多,日常中,若同時出現幾個基地的提問,并且若專員能力薄弱,即使提供具體操作說明,協助解決問題的效果還是不太明顯。面對不同的人,自身的溝通能力就顯得比較重要,其往另外一方面說,也是個人的處事能力,該方面有待加強,該有耐心就得有耐心,該強硬就強硬。

                以上是我的個人反省,引以為鑒鞭策新一年工作的開展。

               

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