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              • 管理團隊(一)
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              我的反省與感悟
              文章來源     作者李金英     日期2012-01-16     點擊量2478

                2011年下半年在出書這項工作上花費了相當的精力。這是一件大事,我一再對自己說,要認真再認真,每個環節要把好關。意想不到的是,辛苦選出來的稿件網上一查,發現大部分存在一稿多投現象。由于對此事的探討和商議,使出書工作的進程受到了一定的影響,并且也多耗費了許多的精力。后來我反復的問自己,這個事情在事前,選稿前怎么一點都沒有發現?有時候往往從一種既定的模式出發,而沒有從逆向的思維去推斷客觀的事物,殊不知客觀事物已經發生了變化。

                想當然的認為是這樣或者是那樣,是正確的或者是錯誤的,憑借常規的思維出發,判斷問題帶著感性色彩。好長時間我腦子里一直盤旋:作者本人已經做了聲明,怎么還可以到處再發表呢,誠信又在哪里?情不自禁發出這樣的感慨。而當整個網絡這樣的現象成為一種常態時,我們的驚訝反倒使一部分人認為不正常。而我覺得更深層的問題,比如版權、使用權,如何更好的界定和完善是重要的。正如有的行為看似小,但他可以影響到其他人,進而延伸,帶動整個團體,甚至整個群體,無形甚有形,這是一種效應。

                前段時間,眼睛非常難受,白天干澀,晚上酸痛,想想可能是用眼過度,疲勞引起,想著完成選稿工作應該會得到緩解。實在難受,去醫院看了,說眼睛結石,于是做了手術。醫生問,你是做什么的,怎么會眼睛結石。我說,用電腦多些吧。醫生囑咐要多加注意。很多問題的出現雖有其根源或者客觀因素,但如果我們自己多加注意或許就可以避免發生,但往往因為我們的疏忽,問題就出來了。針對出版社方面的事情,由于自己的不細致和考慮問題的不夠深入,也使得有些進程沒有想象地順暢。每當工作中遇到問題、煩惱,領導的教導和指點如醍醐灌頂,豁然開朗,感嘆于領導的高度和胸襟,博大和智慧。

                千里之堤,潰于蟻穴。我們要做好未雨綢繆,居安思危。事物是在不斷發生變化的,量變到一定程度就會引起質變。我想我們的網站目前雖然很穩定,但也要時刻有這樣的心理,技術要上去,內核要跟進,工作要細致,理論要加強,意識更要提高。另外,網站工作要拓展和延伸,相應的人員還需要充實。

                管理就是起到引領、創新、發展的作用。既是一個組織者,更是一個引導者。我認為處理好方圓很重要。首先要做到方正,方正才能實而穩,有根基;才能吸引更多的正氣和正義進來。圓是必須的,若沒有圓則會顯得呆板,而缺少韌性,甚至給人的感覺是缺少人情。但應方在前而圓在后,在方的基礎上行圓。一味的圓就會華而不實、容易浮,有時候菱角是必要的,而不是一味的求平穩。有不同的聲音才合乎發展的規律,但度也是很關鍵的。這是我在論壇工作中的一點感觸。

                學習是要經常進行的,活到老學到老,但有句話叫做盡信書不如無書。通過學習可以拓展我們的知識面,開闊我們的眼界,提升我們的思辨力。自感這一年來學習這方面是做得不夠的,有時候給自己的理由是沒時間,總得說來是這方面的習慣還沒養成。學習關鍵在于是否入心,而不是留于形式。在有限的時間內,我認為有選擇性的學習很重要,選擇適合自己和自己所需要的。針對我們的工作,或者是針對意識的提高和思想的開導。大家的反省也是一種很好的學習資源,從他人所反省的內容來反觀自己身上是否存在類似的問題,有就要及時彌補,及早糾正和改進,完善自己。每次閱讀大家的反省,我感覺很受益,真正從實踐中來的感受和心得,很可貴。總之,我認為學習的方式有很多,而關鍵在于自己的留心和意識的加強。

                以上一些觀點僅代表本人,敬請大家指正和批評。

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