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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者金曉蓉     日期2011-07-19     點擊量2128

                時間過得很快,轉眼也就到了年中,又該來好好的整理下工作了。

                新人上手,使內部復雜的工作慢慢變得清晰、有序。在上季度反省中提到的特批問題、報銷問題、交叉銷售問題已經基本解決。但是有一個新的問題出現了,那就是溝通問題。我們隨處可見 “溝通從心開始”、“溝通無極限”的廣告。但在實際的工作中,卻很難做到,讓我備感壓力。怎么樣才能溝通順暢呢?有的時候在辦公室打一個早上的電話,問題卻依然沒有解決,不得不讓我嘆言:溝通真累!因為每個人看問題的角度不同,所在的立場,涉及的利害關系也不一樣。在我們的日常工作中,跨區域工程備案、跨區域開票、交叉銷售等都需要雙方的溝通,作為協調方應該怎么樣去從中到找一個平衡點,來說服雙方達到共識?這個是我需要去學習和思考的。

                我在處理一些問題的時候,總有一個定性思維,主觀上臆斷誰是對的,誰是錯的,然后再來處理問題,感性大于理性,先入為主的處事方式,這個是不可取的,這樣會讓假象掩蓋了事實。所以,我要理性的去看待人和事,客觀的去處理事情,不能帶有個人感情色彩。

                合理分配時間,不能讓時間白白的流逝。從日常的小事說吧,我去年4月份開始學駕照,到現在還在學倒車。也不說我自己笨吧,就是不去學,拖!總是覺得很忙,很忙,抽不出時間去,借口還很多。工作上也是,很多事情,總是先放放,忙這個,忙那個的。不到最后關鍵時刻,就下不了決心去完成。所以,我做事觀念是不對的,思想上沒有重視,讓惰性蔓延,今日事今日畢,是我以后必須堅持的。每個人的時間都是有限的,那么怎么樣好好的分配,才是成才成功的關鍵。

                以上就是我第二季度的反省,有些想法只是在腦海里瞬間閃過,我以后要多思考,多分析,希望能做得更好。                                                 

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