又到了年度反省的時候，回顧2011年感覺自己都在瑣碎的雜事中度過，并無亮點可言，還常常為擔心失誤或做不好而憂慮，總感覺一種無形的壓力而寢食難安，以下幾點值得自己反省：

　　一、常常顧此失彼

　　在部門的日常管理工作中，常常有一種繁雜而瑣碎的感覺，有時候很難區分誰主誰次。常會遇到幾樣事情需要你同時去處理；或有時候你在專心做一件事的時候，又突然發生了另外一件事，那件事偏偏很重要，或影響生產，或涉及安全，這時總會產生一種拖沓的情緒，顧此而失彼。

　　二、缺少方式方法

　　管理是需要方式方法的，一直以來我常感覺自己是管理的門外漢，以前不太重視，這些年來也只是略知一二。今年我有意識地去翻看了《現代管理學》課本，發現管理學內理論和門派眾多，管理學科博大精深，方知自己的膚淺。

　　今年人事部組織的系列培訓，我感覺受益匪淺。《沖出亞馬遜》、《鳳凰劫》等影片既是一些勵志片，我覺得也是一些成功的管理篇，只有經過嚴格的訓練、通過有序的管理，才有亞馬遜的成功突圍和鳳凰號的展翅高飛。

　　在講到溝通的課程時，對照自己，更是自己的致命弱點，要完全改變自己已經很難，只有在以后的工作中，努力學習，不斷完善。

　　三、缺少創新思維

　　今年公司內創新的項目不斷，混料自動化的全面推廣、膠暗箱自動沖孔項目的順利實施、注塑機伺服節能改造、靜態混合器的應用、管材的自動計數裝置等等，實實在在地改變了車間現場、作業方式，提升了自動化程度，取得了明顯的節能效果，顯示著公司創新的活力。而反思自己，在這里面參與了多少，建議了多少，體現出自己創新思維的缺乏和公司快速發展的差距。

　　以上是我的幾點反省，請各位領導指正。