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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者黃光明     日期2014-07-02     點擊量2109

                  今年1月23日,從基地調至集團總部工作,對我而言這不僅是地域的跨越,而是管理的跨越,思想的跨越,面對新的變動與挑戰,雖有些誠惶誠恐,但突破自我也是我的夢想。
                 
                半年來,首先是學著適應,適應新的環境,轉變思維方式,樹立全局的觀念。一方面要完善自己的知識結構,另一方面要學習新崗位的處事方法,工作中盡量多學多問,多思多悟。
                 
                一、心態歸零
                 
                喜歡從事自己熟悉的、擅長的工作是大多數人的想法,趨長避短是人之常情,我也一樣。記得俞總初次找我談話,跟我說了很多,關于職業規劃與目標追求,關于虛心好學、心態歸零等等,其實那時我的理解并不深刻,只是感覺我到了應該改變自己的時候,我需要這樣的機會。

                首先是系統地學習了ISO9001質量管理體系,通過內審員的考試提升對管理的理解,企業管理要以顧客為關注焦點,靈活運用系統的方法、過程的方法,工作推進要循序漸進。其實我們在學習電氣理論時也講到閉環的概念、過程的控制、系統的思想,電氣設計與設備維修都需要這樣去做,管理工作中也常常不自覺的運用這些思想和方法。通過系統的學習后,有利于管理思想轉變為自覺行為,有利于日常抱怨轉變為工作方法。

                自己的短板還很多,譬如說財會知識,雖然以前也經常在關注部分上市公司的財務報表,每股凈資產、每股收益率、市盈率、負債率,總資產、凈利潤等等,但一直沒有去系統的學習,導致很多專業術語不是很理解,如果望文生義,必定鬧出笑話。譬如借貸,在財務上早已不是簡單的文字含義,而是作為增減的一種象征意義。還有以前對增值稅的理解也不深等等,如上所談還是自己思想落后,缺乏上進心所致,我想只要潛心去學,財務報表的看懂理解應該不是難題。關心經營,必須關心投入、成本、銷量、利潤,關注管理的每個細節,關注資金周轉率等等,精打細算,條目清楚,算著做事。
                 
                還好現在醒悟不算太遲,心態歸零,從頭開始,改變自己。
                 
                二、管理與技術
                 
                重技術、輕管理,一直是我以前的思維,通過半年零星的學習,使我慢慢地喜歡上管理這門學科,感覺以前的這種想法是幼稚的、可怕的,這會成為我發展的瓶頸和致命的弱點。管理與技術其實是相輔相成的,技術的發展,一面推動生產力的進步,一面推動管理的創新;反過來,管理水平的提升也影響著生產力的發展,技術的更新與突破。

                物聯網就是為我們描繪了未來管理的美好愿景,借助于互聯網技術、電子技術、傳感技術、嵌入式軟件,我們周圍的一切包括鋼筋、水泥、房子、設備等都將變得可以感知,人與物的交流變成現實,到時候,物聯網技術必將應用于倉儲管理、工藝管理、設備模具管理、生產流程與數據統計管理等,一個智能的、智慧的社會將隨著物聯網技術的發展而形成,我們的生活會越來越美好。

                暢想未來,反省自己,超越自我。

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