2014年已過去一半，在年中之時，反省這半年的工作，有助于理清自身問題，吸取教訓，提高自己，在下半年把工作做的更好。

　　1.新產品培訓效果不佳

　　今年上半年開始，新產品的培訓、推廣工作歸口于我科室，但是截至5月底，諸多新產品的實際發貨量卻不盡如人意。

　　這一結果固然有市場地產行情的影響因素在內，但就自身工作而言，也存在相當需要改進的地方。

　　在上半年的培訓工作中，多數還是以我自身情況出發，制定培訓內容，這就存在了兩個問題：1. 對不同地區的不同市場情況缺乏了解； 2. 未能從被培訓者角度來思考問題、設定培訓內容。這就導致了培訓內容可能與當地實際情況存在差異，且被培訓者對培訓內容缺乏興趣，降低受訓效果。

　　在目前情況下，缺乏將新產品快速推向市場的有效手段，通過培訓，加深機構對新產品的了解，促進新產品的推廣、銷售是短時間內的一種手段。在這過程中，機構是否對產品擁有足夠的興趣，對產品是否夠了解，能否將該產品推向市場，對新產品推出前期的銷量起到了重要影響。在下半年的工作中，應著重注意上述兩點問題，加強受訓者的參與感，提高其對新產品的興趣，從而幫助機構更好地認識新產品，從側面促進新產品銷量的提升。

　　2.項目前期工作還需細化

　　14年上半年的工作中，尊享補充產品的開發占據了其中相當的部分。在年初項目起始階段，未能就每個產品進行深入的研究，對后期工作難度及耗時估計不足，導致了項目進展慢于預期，未達到理想效果。

　　尊享本次補充產品及輔配件共計包含20多個品種，其中包括PVC擠出件、注塑件，鋁合金擠出件、橡膠擠出件、模壓件、鋅合金壓鑄件等不同工藝的各類產品。在項目前期，未能深入確定每個產品的細節內容，對每個產品的開發工藝、開發難點也沒有專項性的研究與了解，以至于在前期沒有明確認識到整個項目操作的難度及工作強度，預估的開發周期存在明顯差錯，導致了項目進展的緩慢。

　　在下半年的工作中，還包含諸如覆膜產品、高端推拉產品等項目，在項目前期，就應將工作做透做細，對項目進行整體的把握，在保證項目開發品質的基礎上，提升開發效率。