提筆，心緒波瀾。

    時針從江蘇華財滴答到華能大廈，這半年沒有以前的白駒過隙之感，更多的是凝固與蝸行。一月份完成江蘇華財工程決算及土建驗收；三月份完成節能及規劃驗收；四、五月份相繼完成環保、防雷、消防驗收、施工圖審查、房產證申領及廠區綠化；五月底接到領導指令，派駐中財期貨總部裝修工程。在工作過程中雖然也很努力，但還是有不少遺憾，很多事情應該做得更好而我卻沒有做的到。借反省之平臺，做自我批評，與大家共醒共勉。

　　一、做事不夠有恒心，作為副手雖然很盡力，但是遇到心有余而力不足的事情心態容易不穩定。

    在工作上我是一個認真的人，對人對己要求都比較高。每個工程之初都會投入百分百激情、給自己設定很多目標，建設團隊組織，工作和管理職能分工、制定“三控、三管、一協調”工作制度與流程……總想盡快出點成績，把工作盡善盡美。在實施過程中，團隊的合作和溝通很重要。江蘇華財基建工程部的班子都是臨時組建的，成員都是從兄弟單位借調的，五湖四海。遇到比較固執、難以溝通的人，一開始我會盡力利用工作特別是生活中的時間來感化和說服對方，提出一些中肯的建議。一旦不湊效，甚至眼見事情的發展狀態跑偏而無能為力時，心態就不穩定了，對此我缺乏方法和定力解決，如泄了氣的皮球，心痛、惆悵、哀怨。獻計獻策、觀點碰撞會越來越少，分憂的沖動幾近消失。但自己還算是比較負有責任的人，自己承擔的責任會盡最大努力去完成，時間一長，自己和自己杠上了，別扭而糾結的杠上了。一邊是找說服自己少作為的理由，一邊又是盡最大努力去改變工程現有狀況，自己都成麻花了，苦惱，困擾……也許是我太認真，也許是我不夠成熟，這樣的溝通與協作我還需要更多的磨練，也是我需要學習的課題，我會努力為之，以自醒。

　　二、服務意識不足，專業原則不夠堅持。

　　基建處是一個重要的后勤服務部門，其首要任務就是要配合和滿足各生產基地及其他建設的需求。作為基建處一員，這點我做的不足。雖然在建設過程中也經常與基地溝通，參與一些經驗交流，但更多得是把他看成一項任務，雖然也進行換位思考，但是不夠徹底，不夠主動。在新的形勢下俞總對我們提出了新的工作要求和三個努力方向，要作為參與者的角色，多站他們需求的角度去思考，要想他們之所想，急他們之所急。要能夠在第一時間內及時有效的處理好各種復雜的問題，在原則的前提下盡可能的滿足他們的要求，盡可能做到未雨綢繆，防患于未然。前段時間金總和楊總在華能大廈期貨總部與應凱和我談心時，也同樣提出了角色的轉變問題，要求在專業的基礎上多提建議，大氣點、主動點，特別是精裝修的布置方案，有好的建議盡管提，同時要求多學多看。反觀自己，離領導的要求還有很大的距離，在以后的工作中我會按照領導的要求不斷的改變自己、豐富自己，爭取有一些進步和建樹。

    保持自己真誠的作風，修正自己的不足和毛病。轉換角色、找準定位、更高標準、提升自我，為眼下的上海中財期貨總部裝修工程及“厚實華建”做出小微小力。