一季度工作主要圍繞長沙廣角裝飾工程項目展開，原以為早點入湘可以盡可能縮短項目進行時間，但在設計方案和招標工作中，卻繞了不少彎路，所以項目直至四月一日才正式進場施工，個人判斷能力受到充分考驗，多次舉棋不定，如履薄冰，實在無法回避自身的稚嫩，不夠自信主要還是源于內心的虛弱。修身！修心！

　　作為項目的執行者，工程質量和造價控制依然是重中之重，特別在造價控制中，不僅僅在預算審核上下足功夫，與施工單位之間的書面協議如招標文件、招標答疑、詢標紀要、合同等也應該慎之又慎，在這方面，可以說我就做得很差，幾個項目下來，累積的經驗和問題很多，但都沒有充分在這些前期文件中及時反映出來，與施工單位的交涉都是真刀真槍，我應將牢握主動權，未雨綢繆，為時未晚。每次看到楊工電腦里一整套完整慎密的前期文件，都自嘆弗如，這完全體現了一個優秀項目管理者的素質，楊工這些年的項目下來，造價控制得非常出色，我感到了差距，不在于年齡和經驗，而來自更多的耐心、更多的謹慎、更多的責任。我感到羞愧。

　　當然，在這些過程中，經驗及閱歷的增長也能感到欣慰，可與公司的時間金錢作交換，又何以為報呢？