不知道是不是錯覺，杭州今年的冬天好像不怎么冷，可能坐在辦公室里的時間多了，太陽曬著，空調吹著，自然暖洋洋的。下半年的工作其實主要都集中在集團總部，緊迫感和危機感明顯下降了，霎時一想，一身冷汗。

　　反省一、

　　十八樓裝修雖是年底要完成，但工程并不復雜，依葫蘆畫瓢，對我來說是熟門熟路，可往往這種時候最容易翻船，訂購塑膠地板的事情就很好的說明，08年我們訂購法國潔福公司0036地膠板總量為5000多方，集裝箱整柜過來總共花了40天，這就是我所掌握的“經驗”。結果提前60天下訂，我留了余量20天，本自以為未雨綢繆，但不久被告知數量減少后，需拼柜過來，拼柜又需要等待時間，這還沒完，10月底，法航開始罷工，交通運輸行業的罷工也隨即展開，船期無法預計，對于工程項目而言，工程材料的進度無法預計絕對是不可原諒的，很顯然，地膠板訂晚了，后果是整個項目的進度只能拖到現在。這種錯誤我不是第一次犯，總是把很多事情想得過于理想化，輕慮淺謀。引以為戒。

　　反省二、

　　基建處裝飾科今年又吸收了一名新同事，在自己團隊的建設培養上，我做得也很差。首先，我從沒有懷疑過兩位新同事的能力，在很多方面，我不如他們，比如在很多節點處理上，小應就考慮得比我周全，很多時候都要感謝他的提醒；又比如在好學上，我不如小沈，他對認知的欲望比我強，并敢于問為什么。在與裘總的多次談話中，意識到我更多的是讓他們充當著項目“監督者”，而不是判斷或者執行者，這反而阻礙了他們的個人能力和綜合素質的提高，而我們這種年紀是最需要這種積累的，我相信人往往只有在絕境或者沒有退路的時候才能爆發出最強大的力量，從而更好的為我們的事業而服務。

　　以上為我應著重改正及改進的兩點問題，請大家批評和監督。