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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者朱梓田     日期2011-07-01     點擊量2404

                今年第二季度本人主要是對全自動混料系統的調研及吉林中財管道公司的工藝、廠房等的圖紙參與設計、相關的前期工作。雖然較好完成了工作任務,但在具體工作配合過程中還是暴露出了不少缺點,需要自己引起足夠的重視,否則于公于私都很不相稱的。

                具體體現在剛來長春的那段時間與周圍人員日常工作溝通方面不是很順暢,先后與基建處同志、設計院的工程師都發生過不愉快的事情。主要原因是溝通方法單一、對別人要求過高、太強勢,后經何總提醒認識到自己的不足。作為一個老同志、老員工而采用粗暴的工作方法是很不應該的。事實上做任何事情都是一個團隊的協作結果,要達成一個目標需要大家共同努力,只不過個體間分工不同而已。因此怎么樣才能協調好團隊的關系,使每個人發揮出各自的積極性和特長顯得至關重要。而團隊中的個體由于性格、認識等的差異,若采用單一的溝通方式,肯定會碰壁的達不到預期的效果,所以溝通要注意方式方法,靈活多變,因人而異。同時我們要嚴以律己、寬以待人,善于發現別人的優點,多些寬容、少些指責,多換位思考,保持良好的心態,這是以后工作中必須要注意的。

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