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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者朱梓田     日期2013-01-16     點擊量2365

                “忙”是調入吉林中財管道以來的主要旋律,忙收集基礎資料、忙設計工藝圖紙、忙人員招聘、忙設備采購、忙工程跟蹤、忙設備安裝……忙的同時,自身的缺點也暴露得一覽無遺,值得反省的地方很多。

                反省一:“內方有余,外圓不足”。一年來由于該方面處理不當累次發生不愉快事情。先是和基建處同志溝通不暢,后是與工程承包方項目經理沖突,都是由于處理方式不當而導致的“好心辦壞事”的局面。從表面上看是性格直率的原因,實際上是修養、內涵不夠,遇事不冷靜,是對自己的一種縱容,對于四十不惑的我感到很慚愧。后經何總談心提醒認識到自己的不足,我們不但要能做事,而且要做好事;不但要處理好事情,更要處理好人的關系。

                反省二:“對下屬信任不夠”。這樣勢必造成許多工作不能放手讓下屬去干,只能親力親為,忙得天昏地暗,疏于管理,何況“智者千慮,必有一失”,自己即使再用心也有失誤的地方。而且對于下屬來說,失去了許多鍛煉機會,對于他們的成才很不利。

                以上二點是吉林中財管道籌建期間感觸最深的地方,其他不足方面也有很多,作為一個管理者要充分認識到其危害性,加以改正,不斷提高,才能適應公司的發展。

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