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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者朱良軍     日期2011-03-31     點擊量2558

                進入集團公司三年,現在來到武漢廣角工作,回顧這幾個月的工作,現在看來,有些事情還是沒有完全做到位,自己的一些毛病也沒改去。現在是到了要對自己的思想進行剖析,設定新目標、爭取新提高的時候了。我的反省主要有以下幾點

                一、思慮不夠周密

                做事情應該充分考慮到前因后果,謀定而后動。但我有時卻思慮不周,使工作開展余地不夠,事情處理面臨難題。騰飛案件處理一波三折雖有客觀原因,但自己對案件推進過程中出現的問題預計不足也是因素之一。以后一定要向領導學習,跳出慣性思維來做事情,面對問題迎難而上,找準根子,多維思考,找準突破點。

                二、角色轉換還不徹底

                以前在集團,單純做法務工作,以處理案件為主。到廣角后,是前后經營相結合,既處理案件,也要參與到日常經營管理中來,視角不同,處理事情的方式也要有所變化。現在感覺自己在前經營的參與程度還不夠,對新角色還需要有新的定位,設定新的目標。

                三、時間管理能力需加強

                也即是說,自己對于充分而有效率地利用時間還做得遠遠不夠。這個問題,我認為就是自己的主觀問題。我們法務人員與市場、行政人員工作內容有所不同,屬于項目式工作,有案子,有任務,則卯足了勁,全力做完;沒案子時,則應主要用來自我提高,學習新規定,關注新法律,為以后的工作作儲備。學法無止境,如逆水行舟。我則對于自我提升這一點做得還遠遠不夠,其實時間永遠是有的,關鍵是學習充電的意愿了。態度決定一切,一定要充分管理和利用好自己的時間,絕不固步自封!

                自己的這些問題,其實就是態度問題。自我要求:向領導學習,向同事學習,拒絕借口,提升自身素質,提高工作效率!

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